富士康印度擴(kuò)產(chǎn) 真正驅(qū)動(dòng)力是中國品牌

來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道    發(fā)布時(shí)間：2016-05-19 01:51:00　　瀏覽：1051

“實(shí)際上，富士康在印度最大的客戶應(yīng)該是中國品牌，而非蘋果，富士康的印度擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，真正的驅(qū)動(dòng)力是中國品牌。”

據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》近日?qǐng)?bào)道，富士康在印度擴(kuò)產(chǎn)興建工廠的計(jì)劃已獲批準(zhǔn)，將在孟買附近獲得一塊1200英畝的土地，投資100億美元建設(shè)一座巨型工廠，專門為蘋果代工。

富士康此前在一份聲明中表示：針對(duì)印度有“重大的計(jì)劃”，在2020年之前建設(shè)10到12座工廠，為印度帶來100萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

據(jù)印度媒體報(bào)道，孟買所在的馬哈拉施特拉邦工業(yè)部長認(rèn)為，富士康之所以有如此動(dòng)作，“主要是因?yàn)橹袊肆Τ杀旧仙?#8221;。

“我并不這樣認(rèn)為，印度制造業(yè)短時(shí)間內(nèi)還不可能取代中國，富士康的擴(kuò)產(chǎn)只是根據(jù)印度市場(chǎng)變化做出的戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作，我們看到富士康在中國也還在持續(xù)投入。”印度宏觀經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)ORF經(jīng)濟(jì)學(xué)家Prashant Kumar對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析說。

　　蘋果風(fēng)頭遠(yuǎn)沒有中國品牌亮眼

富士康目前約50%的應(yīng)收來自于生產(chǎn)蘋果產(chǎn)品，但是由于全球需求放緩，蘋果在2016年第二個(gè)季度銷量首次出現(xiàn)下滑，營業(yè)收入也出現(xiàn)十多年來的首次下降。富士康注定深受影響，2015年第四季度，富士康利潤出現(xiàn)了三年多以來首次下滑。

在這樣的背景下，蘋果把希望寄托在了印度市場(chǎng)。5月18日，蘋果CEO已經(jīng)抵達(dá)印度，并將與印度總理莫迪見面。此前，蘋果還曾試圖在印度銷售二手蘋果翻新機(jī)。

“實(shí)際上，富士康在印度最大的客戶應(yīng)該是中國品牌，而非蘋果，富士康的印度擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，真正的驅(qū)動(dòng)力是中國品牌。”Prashant Kumar分析說。

2015年，印度智能手機(jī)銷量為1億部左右，蘋果手機(jī)由于售價(jià)過高，市占率僅為2%上下。在印度市場(chǎng)上，蘋果手機(jī)的風(fēng)頭遠(yuǎn)沒有中國品牌亮眼。

在印度，中國品牌手機(jī)的市占率從幾年前的4%上升到目前超過20%，尤其是2015年，市占率躥升了6個(gè)百分點(diǎn)，主要是依賴線上電商渠道進(jìn)行銷售。

“2016年，印度智能手機(jī)市場(chǎng)還將以25%的速度增長，目前的市場(chǎng)格局和趨勢(shì)還將延續(xù)。”Prashant Kumar分析說。

2016年2月，印度政府出臺(tái)保護(hù)性關(guān)稅政策，將手機(jī)進(jìn)口關(guān)稅從6%提升至12.5%;同時(shí)減少了對(duì)本土廠商的增值稅征收。這意味著，在印度本土生產(chǎn)和銷售的手機(jī)將比從中國進(jìn)口少繳納12%左右的稅收。新的稅收政策出臺(tái)之后，各個(gè)手機(jī)品牌都加快了在印度建立生產(chǎn)線的步伐。

“OPPO手機(jī)的部分產(chǎn)品已經(jīng)開始從富士康印度工廠生產(chǎn)并發(fā)貨。”OPPO印度公關(guān)部門對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者證實(shí)。

“小米也是通過富士康印度工廠代工生產(chǎn)的，富士康代工的中國品牌很多。”Prashant Kumar說。

　　2020年很難擁有10座工廠

“2020年10座工廠不可能做到的。”酷派印度品牌經(jīng)理王碩對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說，“那意味著幾十萬人的規(guī)模，需要大量有工廠管理方面和技術(shù)方面的人才，這些在印度并不好找，從中國國內(nèi)找又要求英語或者印地語過硬，這就太難了。”

酷派也正在推進(jìn)印度本土生產(chǎn)，王碩對(duì)印度制造的現(xiàn)實(shí)情況深有體會(huì)。此前，酷派在印度的業(yè)務(wù)僅僅是幫助印度本土品牌做代工，在中國生產(chǎn)，然后貼上印度本土品牌銷售到印度。2015年以來，酷派轉(zhuǎn)型做自主品牌，通過線上渠道進(jìn)行銷售，計(jì)劃2016年在印度銷量達(dá)到300萬部，與小米、聯(lián)想等品牌平起平坐。

“富士康擴(kuò)產(chǎn)，不僅僅是它自己的事情，還需要供應(yīng)商配合。”王碩說，“印度供應(yīng)鏈體系不健全，手機(jī)生產(chǎn)需要眾多的配件，而印度當(dāng)?shù)厝狈夹g(shù)和產(chǎn)能。”

“印度的人工當(dāng)然是便宜，現(xiàn)在國內(nèi)工人工資要超過3000元，在印度1300元就足夠招聘到一個(gè)IT專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生。”王碩說，“但是印度對(duì)窮人的法律保護(hù)很重視。”

“富士康并沒有減少對(duì)中國的投入和依賴。”Prashant Kumar分析說，“我注意到富士康最近在鄭州的生產(chǎn)基地已經(jīng)開始大規(guī)模招工，為蘋果新產(chǎn)品生產(chǎn)做準(zhǔn)備。”

“目前不存在印度市場(chǎng)侵蝕中國市場(chǎng)生產(chǎn)、銷售的問題。”OPPO印度公關(guān)部門說，“中國市場(chǎng)和海外各市場(chǎng)的實(shí)際情況和發(fā)展階段都有所不同。”