“中國建筑”品牌價值位列全球第44位

來源：中國網(wǎng)(北京)    發(fā)布時間：2016-04-19 02:08:00　　瀏覽：1414

(原標題：“中國建筑”品牌價值位列全球第44位)

不久前，一條題為《品牌價值翻倍，中國建筑成為全球價值提升最快品牌》的新聞引起廣泛關(guān)注。據(jù)悉，國際五大品牌價值評估權(quán)威機構(gòu)之一，英國著名品牌管理和品牌評估獨立顧問公司Brand Finance發(fā)布了“2016年全球品牌價值500強”排名。基于2015年度中國建筑在品牌建設(shè)及經(jīng)營發(fā)展中的良好表現(xiàn)，“中國建筑”品牌價值大幅躍升，由2015年的108.06億美元上升至202.14億美元，同比增長87%，成為品牌百強企業(yè)中進步最大的品牌。品牌價值排名也上升71個位次，位列品牌百強榜第44位。

履約和誠信鑄就品牌根基

履約和誠信是中國建筑的立業(yè)之基。深圳平安金融中心是目前國內(nèi)在建的第一高樓，地處繁華商圈，深圳地鐵1號線幾乎與其擦身而過，站臺風(fēng)亭距離基坑最近距離只有1米多。平安項目基坑相當(dāng)于在地鐵隧道幾步開外豎著的一道30多米的“懸崖”。一旦基坑發(fā)生坍塌，輕則導(dǎo)致這條日均客流100萬的深圳交通主干線陷入癱瘓，重則危及車廂內(nèi)上千名乘客的生命安全。此外，周邊高樓林立，各種市政、燃氣、電力、通訊管線縱橫交錯，特別是還有一條重要的通港電信光纜。整個基礎(chǔ)施工如同在心臟附近做一例復(fù)雜的大手術(shù)，不僅性命攸關(guān)，還要精確避開緊鄰的動脈血管和密布的神經(jīng)纖維，丁點差池后果都不堪設(shè)想。

對于改革開放之初就與深圳結(jié)緣的中建人，曾經(jīng)在時為“華夏第一高樓”的深圳國貿(mào)大廈施工中，創(chuàng)造了三天一個結(jié)構(gòu)層的“深圳速度”。“深圳速度”不僅代表著我國超高層建筑工藝及速度向世界先進水平趕超的開端，而且成為改革開放和中國快速發(fā)展的代名詞。它對于剛組建僅一年的中國建筑工程總公司的意義同樣非同一般。中國建筑以“敢為人先”的精神，成為特區(qū)精神的開拓者。

中國建筑承建的上海環(huán)球金融中心

此后，北京的國貿(mào)中心、深圳的地王大廈、上海的環(huán)球金融中心、廣州的西塔……神州載人航天工程、大亞灣核電站、香港新機場、“水立方”、中央電視臺新址、臺山核電站、南京南站、哈大高鐵……以及正在施工建設(shè)的597米的天津117大廈、606米的武漢綠地中心、660米的深圳平安國際金融大廈工程……一大批標志性工程彪炳中國建筑史冊，成為中國經(jīng)濟繁榮的標志。

眼下，在深圳平安大廈，中國建筑又迎來了新的挑戰(zhàn)。使命在肩，唯有背水一戰(zhàn)。平安項目全體技術(shù)人員如同做X光片一樣，對現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行細致的勘察、分析和梳理，搜集的資料摞起來有厚厚幾尺，直到方圓幾百米的土層結(jié)構(gòu)、管線分布如同一副立體解剖圖一樣，深深刻在每個人的腦中。

2010年底，基坑支護工程終于完成。最終的實測結(jié)果讓所有人感到不可思議——整個基坑施工過程中，沉降僅為2毫米，不過一根鋼針的粗細，遠遠小于國家標準。

同期，平安項目地下室鋼結(jié)構(gòu)制作工程正式招標。中建吃透招標文件，主動向業(yè)主提出創(chuàng)新建議，僅利用環(huán)撐中部空地作為中轉(zhuǎn)場地，減少塔吊安裝一項，就為業(yè)主直接節(jié)約費用超過1000萬元。

中國建筑的視野從未止于中國。開羅國際會議中心被譽為“埃中友誼大廈”，泰國拉瑪八世皇大橋印在泰國貨幣上，阿爾及利亞布邁丁國際機場成為北非最大的現(xiàn)代化國際機場、特萊姆森萬豪酒店被總統(tǒng)譽為“皇冠上的明珠”，迪拜人造棕櫚島創(chuàng)造了“世界第八大奇跡”，埃塞俄比亞非盟會議中心成為了“新時期中非友誼的象征”……在座座精品建筑背后，在一段段長路遠方，中國建筑也將中國人合作共贏、開放包容的精神散布到世界各地，贏得了人們的信任。

截止目前，中國建筑已經(jīng)在海外116個國家和地區(qū)承建了6000多個項目工程。在世界各地矗立起一座座建筑豐碑，亦在世界人民心中矗立起了中國的形象豐碑。

中國建筑美國亞歷山大漢密爾頓大橋項目

正是憑著不打折扣的履約能力和誠信保障，讓中建一次又一次贏得了合作方的絕對信任。“有困難的項目，找CSCEC”在許多國家建筑領(lǐng)域被深信不疑。把那些施工難度大、質(zhì)量要求高、工期要求緊的項目交給中建，是許多業(yè)主的第一選擇。

阿爾及利亞嘉瑪大清真寺是一個挑戰(zhàn)世界極限的項目。要在距地震帶不到30公里的地方，建設(shè)高達265米的世界最高宣禮塔，并且能夠完好使用1000年，這顯然是一個讓人望而生畏的項目。同時，嘉瑪大清真寺還是阿爾及利亞復(fù)興的象征，競標過程受到阿國朝野和國際社會的巨大關(guān)注。中建能夠在和歐洲、美洲、亞洲共計14家承包商或聯(lián)合體的競爭中勝出，除了技術(shù)標和商務(wù)標綜合評分第一名以外，“信任加分”也是非常重要的因素。

公司在2015年底簽署的合同額約28.9億美元的巴基斯坦卡拉奇—拉合爾高速公路項目以及2016年初簽署的約27億美元的埃及新首都建設(shè)項目，標志著中國建筑借力“一帶一路”戰(zhàn)略推進海外經(jīng)營取得新成果。

富于開拓精神的中建人，勇于開拓美國等發(fā)達國家市場，紐約時報廣場大樓等多項工程榮獲美國綠色建筑LEED獎，漢密爾頓大橋及附屬高架匝道橋改擴建工程，獲得了美國土木工程師協(xié)會的年度成就獎，被《美國道路和橋梁》雜志評為十大橋梁工程，也是我國首個獲得詹天佑獎的海外工程。繼本世紀初，中建美國引領(lǐng)海爾集團在南卡羅來納州投資建廠，把中國制造和中國品牌帶入美洲地區(qū)的千家萬戶。2015年，中建美國作為工程管理商和總承包商協(xié)助中國中車成功進入美國軌道交通機車市場，共同推動中國高鐵裝備首次進入美國。

文化傳承和價值追求凝聚品牌靈魂

中建總公司董事長官慶強調(diào)：“必須認識到，一個企業(yè)的文化與品牌共生一體，互為表里，一流的國際化企業(yè)，必然具有享譽全球的品牌與極具影響力、感召力的企業(yè)文化。要成為最具國際競爭力的企業(yè)，中國建筑必須要以文化為重要依托，加快品牌建設(shè)的步伐，高起點、高水準地設(shè)計品牌工作體系和工作計劃，重點做好品牌體系搭建、品牌影響與文化內(nèi)涵互通、品牌推廣與文化宣傳一體等關(guān)鍵事項。”

伴隨著中國史無前例的計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型疾風(fēng)暴雨的洗禮，中國建筑在傳承中創(chuàng)新，在競爭中突破，品牌和文化建設(shè)也經(jīng)歷了由自發(fā)到自覺，由摸著石頭過河到頂層設(shè)計的過程。

1996年中國建筑率先導(dǎo)入CI戰(zhàn)略，實施文化融合與品牌統(tǒng)一，強力推進了“中國建筑”品牌建設(shè)，為中國建筑的快速發(fā)展奠定了形象基礎(chǔ)和文化基礎(chǔ)。尤其是文化理念、CI戰(zhàn)略、行為規(guī)范“三位一體”文化建設(shè)工程，對內(nèi)成為集團文化融合的突破口，對外成為同業(yè)學(xué)習(xí)的典范，產(chǎn)生了積極的社會影響。引領(lǐng)國內(nèi)建筑企業(yè)形成一股項目CI形象打造的旋風(fēng)，強力促進了建筑企業(yè)文明施工水平的提升。

通過集團企業(yè)文化統(tǒng)一平臺的建設(shè)，以核心價值理念和行為導(dǎo)向驅(qū)動企業(yè)的管理理念、制度、機制、方法上的創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。構(gòu)筑集團統(tǒng)一的文化建設(shè)平臺，開展系統(tǒng)性的文化管理頂層設(shè)計，提升整體文化建設(shè)科學(xué)化水平。通過梳理企業(yè)歷史文化積淀，大力推進文化變革，充分尊重各成員企業(yè)歷史上形成的特色文化，揉合公司組建后在改革風(fēng)雨中形成的“爭先文化”、“績效文化”、“品質(zhì)文化”等，建立共同的核心文化理念，明確母子文化關(guān)系，促進形成中國建筑“文化星系”。完善企業(yè)文化管理體系，推動文化與戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，促進了公司戰(zhàn)略的聯(lián)動和資源的融合，形成了鮮明的文化個性，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

2012年中國建筑組建30周年之際，《中建信條》正式發(fā)布，此后又頒布了行為規(guī)范手冊《十典九章》，標志著中國建筑以“拓展幸?？臻g”為使命，以“品質(zhì)保障、價值創(chuàng)造”為核心的價值觀，以“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”為精神內(nèi)核的企業(yè)文化管理體系正式確定?！吨薪ㄐ艞l》、《十典九章》成為全集團的價值追求與行為規(guī)范，品牌美譽度不斷提升，部分子企業(yè)成為相關(guān)領(lǐng)域業(yè)主首選，中海地產(chǎn)連續(xù)十二年企業(yè)品牌價值位居行業(yè)第一。

為保證文化落地，中國建筑將文化建設(shè)與管理提升結(jié)合起來。以文化符合性為標尺，修繕和改進已經(jīng)制約和羈絆企業(yè)發(fā)展的制度、規(guī)章和流程。同時將理念梳理與文化實踐結(jié)合起來，領(lǐng)導(dǎo)班子開展述職述廉活動，基層項目推進與當(dāng)?shù)貦z察部門聯(lián)合共建;崗位標準建立健全行為體系要求，并納入從業(yè)資格和崗位職責(zé)考核，作為員工選、用、育、留的標準之一，直接觸動利益分配，使正確的行為得到鼓勵，錯誤的行為受到懲戒。

中國建筑擁有完備的管理體系

2015年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會在京召開，中國建筑企業(yè)文化建設(shè)成果獲企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。

熟悉中國建筑發(fā)展歷程的人們說，中建人身上有一股與眾不同的“勁”。中央企業(yè)監(jiān)事會評價，“中國建筑各單位都有一股比學(xué)趕超的精神，均能在激烈的市場競爭中不斷提高。”中建人身上的這股“勁”，正是中國建筑這一品牌向世人展現(xiàn)的深厚底蘊，是誠信、創(chuàng)新、超越、共贏的精神追求，是執(zhí)著、堅守的力量涌現(xiàn)。

模式升級與科技創(chuàng)效奠定品牌之路

中國建筑始終堅持改革創(chuàng)新，積極推進資本運作和創(chuàng)新發(fā)展。2007年，聯(lián)合三家世界500強企業(yè)共同發(fā)起成立了中國建筑股份有限公司，并于2009年7月29日在上海證券交易所成功上市。自此，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)進一步完善，集團管控能力明顯增強，建立起了符合國有企業(yè)特質(zhì)與上市公司監(jiān)管規(guī)則的現(xiàn)代企業(yè)制度，決策執(zhí)行協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn);持續(xù)提升資本運營能力，一系列并購、重組、分拆等舉措增強了公司專業(yè)化、國際化的競爭能力，優(yōu)化了市場布局，完善了產(chǎn)業(yè)鏈條。商業(yè)模式發(fā)生深刻變革，以投資開發(fā)、融資建造、產(chǎn)融結(jié)合為運營形式的投資創(chuàng)效已超過企業(yè)利潤總額的60%。臺州灣大橋工程、深汕特別合作區(qū)等PPP模式項目，創(chuàng)新各種帶退出機制的融投資建造商業(yè)模式，形成投入產(chǎn)出的閉環(huán)機制。緊跟城鎮(zhèn)化建設(shè)的新形勢，努力探索整合系統(tǒng)內(nèi)規(guī)劃設(shè)計、投資開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建筑工程等“四位一體”的綜合服務(wù)運營能力，實現(xiàn)由“建房”向“建城”轉(zhuǎn)變。

近年來，在鄭州、西安、貴陽、濰坊等地進行了有益嘗試。其中鄭州濱河國際新城綜合考慮城市的地理氣候、文化特色和功能布局等，定位為國際、生態(tài)、智慧城市，打造國際化、生態(tài)化、人文化的城市商圈和城市品牌。鄭州濱河國際新城中央水街城市設(shè)計榮獲國際園林景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)協(xié)會和中國建筑學(xué)會頒發(fā)的年度優(yōu)秀景觀設(shè)計獎——公共空間獎項。《濱河國際新城可持續(xù)指標研究體系》正式發(fā)布，并于2015年12月申報聯(lián)合國城市可持續(xù)發(fā)展范例獎，初步樹立了中國建筑在城市綜合開發(fā)領(lǐng)域的良好品牌效應(yīng)。

公司始終堅持把科技進步和科技創(chuàng)新作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐，打造了以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、項目為載體、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。“中國建筑千米級摩天大樓建造技術(shù)研究”形成系列原創(chuàng)科技成果。通過施工實踐，研發(fā)、總結(jié)形成了以上海環(huán)球、廣州西塔為代表的超高層建筑綜合施工技術(shù);以香港新機場客運大樓為代表的航站樓施工綜合技術(shù);以水立方為代表的體育場館建筑綜合施工技術(shù);以嶺澳、紅沿河核電站為代表的核電綜合施工技術(shù);以哈大高鐵、武漢四環(huán)線為代表的高速鐵路、公路綜合施工技術(shù)等等，形成開拓高端市場的核心技術(shù)優(yōu)勢，科技對新增營業(yè)額和利潤的貢獻率達到80%。公司獲國務(wù)院國資委頒發(fā)的中央企業(yè)“科技創(chuàng)新企業(yè)獎”，25家所屬企業(yè)被成功認定為高新技術(shù)企業(yè)。在綠色建筑、BIM技術(shù)、建筑工業(yè)化等重點領(lǐng)域核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)方面取得重大突破，形成規(guī)?；瘧?yīng)用。

據(jù)悉，中國建筑2014年營業(yè)收入已經(jīng)超過8000億元，2015年新簽合同額達1.6萬億。公司自2006年度首次成功跨入世界500強，位列486位，歷十年砥礪前行，2015年達到37位，位列全球建筑地產(chǎn)集團首位。中國建筑積極承擔(dān)社會責(zé)任，平均每年為150萬農(nóng)民工提供就業(yè)機會，相當(dāng)于帶動約500萬農(nóng)村人口奔小康;近年來累計在18個省、市投資、承建了近3000萬平方米的保障性住房;在汶川救災(zāi)與援建中，中國建筑積極參與了北京、上海、山東等對口支援災(zāi)后重建。在玉樹地震災(zāi)后重建中，中國建筑完成了86個災(zāi)后重建項目。在天津港“8·12”瑞海公司特別重大火災(zāi)爆炸事故救援中，中國建筑是最早到達爆炸現(xiàn)場的企業(yè)救援隊伍，并累計承擔(dān)18個小區(qū)逾萬戶居民住宅的維修工作。在深圳光明新區(qū)渣土受納場滑坡事故搶險過程中，中國建筑第一批進入現(xiàn)場救援，不講條件、不計成本，投入設(shè)備百余臺、人員千余名，承擔(dān)起范圍最廣、難度最大、危險性最高的搶險任務(wù);中國建筑還積極參與開展定點扶貧、捐資助學(xué)等，受到社會各界的廣泛贊譽。2015年底獲標普、穆迪、惠譽三大國際頂級評級機構(gòu)世界建筑行業(yè)最高公司資信評級(A級)。

據(jù)了解，2016年初中國建筑將企業(yè)愿景由“最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團”調(diào)整為“最具國際競爭力的投資建設(shè)集團”，伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和商業(yè)模式的變革，以“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”為總體發(fā)展基調(diào)，中國建筑品牌必將得到更大提升。

文章標簽:  品牌