曾經(jīng)的本土品牌--天府可樂沉寂多年重返市場

來源：四川在線-四川日報(bào)    發(fā)布時(shí)間：2016-04-07 02:32:00　　瀏覽：961

原標(biāo)題：曾經(jīng)的本土品牌--天府可樂沉寂多年重返市場

“在今年春季糖酒會(huì)亮相后，訂單就像雪片般飛來，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們的預(yù)期。”4月5日，天府可樂市場部吳濤興奮地告訴記者。記者了解到，天府可樂正在與紅旗、永輝等超市進(jìn)行洽談，成都消費(fèi)者有望在4月下旬購買到該款產(chǎn)品。

作為本土品牌，天府可樂伴隨了一代人的成長，一度拿下了全國75%的市場份額。但隨著與百事可樂10余年的官司糾紛，天府可樂在市場上一度銷聲匿跡。直至2008年，天府可樂集團(tuán)公司通過司法追討等途徑，向百事(中國)投資有限公司討回了天府可樂及其系列飲料的配方、生產(chǎn)工藝和品牌。

2016年，隨著品牌在春季糖酒會(huì)上的亮相和與重慶龍湖合作的一系列落地活動(dòng)，天府可樂重新回到了人們的視線之中，并賺足了人氣。“曾經(jīng)的口味又回來了”“這喝的不是可樂，是青春”“上次喝還在談初戀，現(xiàn)在喝我已經(jīng)是孩兒他媽”……消費(fèi)者一面倒的贊譽(yù)也讓天府可樂的“回歸”信心十足。但是，從事產(chǎn)品推廣多年的王成忠表示：“一味地主打懷舊始終不是長久之計(jì)，如果產(chǎn)品沒有技術(shù)上的革新，最終難逃被消費(fèi)者拋棄的命運(yùn)。”

目前，國內(nèi)飲料行業(yè)面臨著重大挑戰(zhàn)，產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、國外品牌強(qiáng)勢入侵成為國內(nèi)品牌急需解決的3大難題，天府可樂選擇在此時(shí)加入競爭，產(chǎn)品和產(chǎn)能是否能與市場有效接軌?

據(jù)了解，重返市場的天府可樂定價(jià)為每瓶550毫升4元，也讓不少消費(fèi)者感覺“價(jià)格略高”。“公正地說，天府可樂給我的感覺是口味偏淡，而且百事可樂、可口可樂每瓶500毫升只賣兩三元，它有點(diǎn)貴了。”成都消費(fèi)者劉麗告訴記者。

對此，天府可樂集團(tuán)公司總經(jīng)理錢黃認(rèn)為，天府可樂并非常規(guī)的碳酸飲料。“它與其他同類飲料的最大區(qū)別在于加入白芍等中國傳統(tǒng)草本植物，而且藥漿由重慶市中藥研究院直接提供，這也形成了與同類產(chǎn)品的差異化。”

除了定位的差異化，還有一個(gè)讓天府可樂充滿信心的則是今年春季糖酒會(huì)上大量的訂單，吳濤認(rèn)為：“原本我們的計(jì)劃是立足川渝輻射全國，但沒有想到市場反應(yīng)這么熱烈，除了接到河北、山東等國內(nèi)訂單，就連新加坡、日本等海外市場也有不少。”不過，他也承認(rèn)這是“甜蜜的負(fù)擔(dān)”，因?yàn)槟壳皟H川渝兩地的訂單量就已迫近1億元，原有的產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足市場需求。“我們現(xiàn)在的3個(gè)廠正在加速提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率，預(yù)計(jì)4月中旬實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，達(dá)到每小時(shí)3至4萬瓶的生產(chǎn)量。”

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