淺論企業(yè)品牌建設(shè)的重要性

來源：尚標(biāo)采編    發(fā)布時(shí)間：2016-04-06 03:45:00　　瀏覽：1050

我們說企業(yè)形象是企業(yè)的一資源，成功企業(yè)發(fā)展的一策略便是企業(yè)形象的設(shè)計(jì)，企業(yè)形象企劃就是將企業(yè)經(jīng)營理念和精神文化傳送給企業(yè)周邊有關(guān)系的組織或者團(tuán)體，包括企業(yè)內(nèi)部人員和社會大眾，并使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感和價(jià)值觀。

企業(yè)形象企劃時(shí)塑造企業(yè)形象，獲得競爭優(yōu)勢的強(qiáng)有力手段，也是消費(fèi)者客戶識別企業(yè)、企業(yè)向社會展示風(fēng)采的一座橋梁。做強(qiáng)做大企業(yè)形象，要在激烈的市場競爭中長盛不衰，就必須加強(qiáng)企業(yè)形象企劃管理，塑造企業(yè)個(gè)性，弘揚(yáng)企業(yè)精神，使客戶產(chǎn)生深刻的印象和認(rèn)同感，從而樹立良好的企業(yè)形象，謀求更遠(yuǎn)大長久的發(fā)展。

對內(nèi)，品牌形象應(yīng)該成為企業(yè)員工個(gè)人所追求的固有價(jià)值、思維方式、行為方式和信念的綜合，這是企業(yè)在長期競爭中逐漸吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)而發(fā)展起來的。作為企業(yè)生命的一個(gè)重要因素，它對企業(yè)現(xiàn)在和未來有著巨大的影響，是企業(yè)對付挑戰(zhàn)和變化的力量源泉。建設(shè)好企業(yè)形象文化品牌的最大作用是強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)成員工作目標(biāo)的一致性;強(qiáng)調(diào)群體成員的信念、價(jià)值觀念的共同性;強(qiáng)調(diào)金梧企業(yè)的吸引力和向心力，因此它對企業(yè)成員有著巨大的內(nèi)聚作用，使企業(yè)成員成員團(tuán)結(jié)在組織內(nèi)，形成一致對外的強(qiáng)大力量。

建設(shè)好企業(yè)形象的另一個(gè)重要的作用是有利于產(chǎn)品競爭力的增強(qiáng)，企業(yè)形象給人印象強(qiáng)烈的視覺識別設(shè)計(jì)，有利于創(chuàng)造品牌，建立消費(fèi)者的品牌偏好。對內(nèi)企業(yè)形象還有利于多元化、集團(tuán)化、國際化的實(shí)現(xiàn)。目前我國的許多企業(yè)正在向多元化、集團(tuán)化、國際化的經(jīng)營方向邁進(jìn)，在金梧上市以前，通過建設(shè)好金梧品牌形象，目的是使企業(yè)各個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目之間共同利用某些資源，產(chǎn)生協(xié)同效果，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境變化的能力，使企業(yè)運(yùn)營更加穩(wěn)健、安全。

對外，企業(yè)形象企劃的外部功能是企劃廣泛應(yīng)用的主要原因，它有利于企業(yè)經(jīng)營資源的運(yùn)用，有利于消費(fèi)者的認(rèn)同以及有利于企業(yè)的公共關(guān)系。正是企業(yè)形象企劃的應(yīng)用為企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的運(yùn)營環(huán)境，使企業(yè)與政府、供應(yīng)商、推銷商、股東、金融機(jī)構(gòu)、大眾傳播媒介、地方社區(qū)、消費(fèi)者等企業(yè)相關(guān)的組織和個(gè)人都保持了良好的關(guān)系，所以它有利于企業(yè)向著良性方向發(fā)展?？傊绻ㄔO(shè)好的企業(yè)形象，所創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象，可以增強(qiáng)今后的供應(yīng)商和推銷商的供銷信心，促進(jìn)供銷商更為勤奮的工作，使建立起長期穩(wěn)定的加盟商網(wǎng)絡(luò)和良好的供銷關(guān)系，不斷擴(kuò)大生物質(zhì)能源產(chǎn)品的銷售!另外，名牌在消費(fèi)者看來是一種信任的標(biāo)志，也是一種榮耀的象征，所引申出來的含義，讓消費(fèi)者認(rèn)為即使花費(fèi)比同類商品高出很多的錢也是值得等。

企業(yè)形象企劃的推行使企業(yè)信息的傳播更為簡單化，更易于公眾識別和認(rèn)同，從而達(dá)到較好的溝通效果。

在經(jīng)濟(jì)社會變化激烈的情況下，企業(yè)的經(jīng)營活動必須有一種戰(zhàn)略性思想做指導(dǎo)，否則很難走向成功。戰(zhàn)略思想注入經(jīng)營方針，既是一種潛移默化的過程，也是由制定經(jīng)營方針的人滲入進(jìn)去的過程。要把戰(zhàn)略思想注入經(jīng)營方針，關(guān)鍵是要由具有正確戰(zhàn)略思想的人去制定經(jīng)營方針，同時(shí)，也要讓企業(yè)的戰(zhàn)略思想對制定經(jīng)營方針的人產(chǎn)生影響。有些戰(zhàn)略性問題，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)開展經(jīng)常性的討論，達(dá)成共識，并最終反應(yīng)到經(jīng)營方針中去。

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