品牌打造：一手市場,一手文化

來源：新京報    發(fā)布時間：2016-04-01 06:08:00　　瀏覽：745

L’éCOLE Van Cleef &Arpels 梵克雅寶珠寶及腕表學(xué)院，學(xué)員親身體驗學(xué)習(xí)珠寶制作工藝。

卡地亞當代藝術(shù)基金會展出的美國抽象藝術(shù)家Richard Artschwager的個人作品。

我們常常在思考，時尚品牌存在的意義是什么?它們或許能帶給我們美的享受、舒適的體驗抑或是品位的象征，甚至有的時候是引發(fā)的一個熱點話題，但支撐一個品牌經(jīng)歷時間的洗禮，仍然歷久彌新的一定是品牌背后對品質(zhì)和文化的堅持。因為人們的審美、對體驗的要求、關(guān)注點都會變，但在萬變中維持不變的是對于美、品質(zhì)和文化內(nèi)涵的追求。

品牌要生存，市場的重要性自然不必多說，但時尚品牌追求的遠不止是當前的利益和市場，它們要長遠發(fā)展，就要保持品牌文化價值的一以貫之，所以我們才能看到許多品牌經(jīng)過上百年的發(fā)展，仍然保持著蓬勃的生命力。

這也是為什么很多時尚品牌不只是關(guān)注市場、營銷，還愿意將更多的精力投入到與品牌DNA契合、與品牌文化相關(guān)的事情上。有人會說時尚品牌做這些事情其實也是在為品牌營銷服務(wù)，但當一個品牌投入大量的財力、物力和人力做一件不會帶來直接商業(yè)利益的事情，并堅持了幾十年甚至上百年，這也是極其難能可貴的事情。

并且一些時尚品牌成立的藝術(shù)基金會，做的展覽在活動內(nèi)容、方式上和品牌沒有任何商業(yè)關(guān)系，不僅保證了基金會的專業(yè)運作，還大大減少了品牌的“功利”色彩。比如卡地亞當代藝術(shù)基金會自1984年成立以來，收藏了1000多件藝術(shù)作品，策劃和舉辦了多場藝術(shù)展覽，這些活動內(nèi)容和形式都與卡地亞沒有商業(yè)關(guān)系，從而無需考慮商業(yè)利益和回報，在專業(yè)運作上就擁有更大的空間。

又或者像勞力士，通過支持一批精心篩選的藝術(shù)家和藝術(shù)活動，協(xié)助藝術(shù)家們成就卓越。此外，勞力士還積極推動高爾夫、帆船等運動的發(fā)展，支持杰出的運動員，舉辦各項運動賽事，這些事情看似都與勞力士的市場銷量無關(guān)，但通過與藝術(shù)家、運動精英的密切聯(lián)系，賦予了品牌更豐富的文化內(nèi)涵。

國外時尚品牌代表的是自己國家的文化和風(fēng)格，但來到中國之后，也會著手保護中國歷史文化遺產(chǎn)，比如Prada基金會就不只是支持修復(fù)意大利的藝術(shù)作品，還在中國上海修復(fù)榮家老宅;MCM曾經(jīng)攜手五位藝術(shù)家推出“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)之旅”絲巾設(shè)計系列，重新審視中國傳統(tǒng)文化中的經(jīng)典元素，引起大家對中國傳統(tǒng)文化和藝術(shù)的關(guān)注;又或者像腕表品牌寶珀從潛水腕表角度延伸出“心系海洋”全球公益事業(yè)，通過舉辦海洋攝影展、保護海洋生態(tài)環(huán)境等，為海洋公益事業(yè)奉獻自己的力量。

品牌做的這些事情并不是無用功，看似不關(guān)乎市場，但只要將眼光放長遠，就會發(fā)現(xiàn)這些事情是“功在當代，利在千秋”。

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