酷派總裁李斌：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型從品牌變革入手

來源：中國新聞網(wǎng)    發(fā)布時間：2016-01-12 06:26:00　　瀏覽：1246

1月11日電1月7日，酷派在CES全球發(fā)布新LOGO，作為酷派轉(zhuǎn)型的一部分，這一舉動背后有著怎樣的戰(zhàn)略布局?酷派集團(tuán)總裁李斌表示：今年酷派開始發(fā)力品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，首先就是從品牌的變革開始。這次酷派將整個LOGO進(jìn)行了更換，變得更加青春，也更加有活力。今后酷派將從品牌的開放共享，合作渠道的變革等方面打造新的產(chǎn)品，以催化劑的角色加速改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

鋒尚MAX是酷派第一款按照全新品牌調(diào)性打造的產(chǎn)品，不僅代表著酷派品牌的自信心，也代表著創(chuàng)造力。未來酷派會在品牌上做的更多，將通過品牌化的戰(zhàn)略拉升在消費(fèi)者心中的形象，并通過渠道化的費(fèi)用打造一支屬于酷派的專屬市場。明年酷派還將會發(fā)布6到8款新品，但產(chǎn)品只是一個載體，新的酷派品牌將有新的方向，也會有更多的產(chǎn)品會上市。

打造中高端產(chǎn)品 全面推動品牌發(fā)展

李斌先生表示，現(xiàn)在由于國產(chǎn)手機(jī)整體的定位，自主品牌想要提升價格往往有一定的難度，因為用戶買手機(jī)直截了當(dāng)講性價比，很多國產(chǎn)品牌都會面臨價格上去銷量下降的問題。但在酷派認(rèn)為，這是一個綜合的問題，此前酷派主要向三星學(xué)習(xí)，其中最主要的一點是工業(yè)化制造能力，包括多產(chǎn)品、多渠道、全線覆蓋等。但現(xiàn)在酷派更多的是在使用蘋果的模式，加強(qiáng)消費(fèi)渠道建設(shè)，更加注重消費(fèi)者的感知，并以消費(fèi)者為核心進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)手機(jī)產(chǎn)品的藝術(shù)品性，從而帶動產(chǎn)品和品牌向中高端提升。

現(xiàn)在酷派非常注重品牌定位，通過客戶群定位品牌，并將產(chǎn)品按照品牌定位打造，最終通過強(qiáng)大的品牌感知吸引用戶。例如今年發(fā)布的鋒尚MAX手機(jī)的定位就非常精準(zhǔn)，將目標(biāo)用戶群定位為30歲年齡段的人群，非常自信，綻放光芒，能影響別人?，F(xiàn)在，鋒尚MAX產(chǎn)品系列全面代表了酷派的品牌形象，也是酷派品牌重回中高端的代表之作，未來，酷派還將更加關(guān)注品牌和渠道，繼續(xù)提升產(chǎn)品的全球美譽(yù)度，打造中高端產(chǎn)品，不遺余力的向世界傳達(dá)酷派的品牌精神和產(chǎn)品品質(zhì)。

做更多國際化產(chǎn)品 推進(jìn)品牌海外進(jìn)程

李斌先生在采訪中向我們透露，今年很多國內(nèi)手機(jī)品牌都有走出去的戰(zhàn)略，但自主品牌走向國際化，最大的困難在于兩個方面，一個是研發(fā)技術(shù)專利問題，酷派在這方面問題相對較少;另一個就是海外銷售團(tuán)隊問題，銷售團(tuán)隊要想真正扎根海外市場，如何和當(dāng)?shù)氐匿N售團(tuán)隊形成利益共同體，對于酷派而言是一個非常關(guān)鍵的問題。

現(xiàn)在酷派在海外正全面推進(jìn)合資公司模式，加速其銷售團(tuán)隊與海外銷售團(tuán)隊的融合。目前在幾個市場都有所推進(jìn)，例如在印度，就是采用電商的模式快速推進(jìn)品牌建設(shè)。今后酷派還會集中在東南亞國家投放更多符合其消費(fèi)能力，如消費(fèi)在1000元至2000元人民幣之間的產(chǎn)品，并已經(jīng)在印尼、越南、緬甸等國家開始啟動。在歐洲和美國，酷派也都在和運(yùn)營商合作進(jìn)行品牌和產(chǎn)品的推廣，同時酷派也開始進(jìn)入非洲市場。未來酷派還要做更多的國際化產(chǎn)品，繼續(xù)加強(qiáng)海外的推廣，多渠道綜合發(fā)展。

加強(qiáng)生態(tài)布局與渠道建設(shè) 成為來自中國的全球知名手機(jī)品牌

李斌表示，智能時代的到來加速了手機(jī)行業(yè)的洗牌，但任何一次技術(shù)的升級和進(jìn)步，對于酷派品牌的創(chuàng)新都是一次機(jī)會?，F(xiàn)在酷派在國內(nèi)3G、4G市場一直一騎絕塵，在產(chǎn)品方面具有較大的領(lǐng)先優(yōu)勢，就是多年來在產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)上持續(xù)投入的回報。目前，酷派已經(jīng)在智能硬件方面和5G方面進(jìn)行了前瞻性的部署，較競爭對手更早的布局。5G時代到來后，酷派將會再次發(fā)力，以更強(qiáng)大的技術(shù)儲備，為用戶提供更加迎合市場需求的產(chǎn)品。

與此同時，酷派也在渠道方面進(jìn)行了深耕。除了原有堅持多年的運(yùn)營商渠道外，還在互聯(lián)網(wǎng)等開放渠道全面發(fā)力，多渠道綜合發(fā)展，真正將渠道做扎實。再加上酷派技術(shù)實力的變革，未來酷派整個渠道和品牌的發(fā)展將更加穩(wěn)定。

面對變革浪潮，今后酷派將堅持以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，迎合市場需求，并進(jìn)一步加大研發(fā)投入，提高創(chuàng)新力度，并不遺余力的向世界傳達(dá)酷派的品牌精神和產(chǎn)品品質(zhì)。未來，手機(jī)廠商的競爭將越來越激烈，強(qiáng)者更強(qiáng)，而酷派也將集中更多的資源在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上，并不斷尋求在高端市場上的突破，爭取更多的全球市場份額，力求成為來自中國的全球知名通訊產(chǎn)品品牌。

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