世界第一化妝品牌

來源：尚標知識產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時間：2016-12-30 06:08:00　　瀏覽：3308

如今已經(jīng)成為了化妝時代，出門不化妝已經(jīng)過時了，所以，一系列的化妝品蜂擁而至，讓消費者們眼花繚亂。下面小編給大家介紹世界第一化妝品牌，希望對你有用!

世界第一化妝品牌

1、1897 世界第一瓶化妝水——資生堂

1897 世界第一瓶化妝水——資生堂

資生堂原本是一家西洋式調(diào)劑藥店，1897年進軍化妝品行業(yè)，紅色蜜露就是他們開山之作，也是傳承了100多年的鎮(zhèn)店之寶。在此之前西方也有化妝水類的產(chǎn)品，多是純露、花水之類，配方和科技不算復雜。紅色蜜露是由曾在柏林大學留學的時任東京帝國大學教授長井長義博士，以其研究成果為基礎(chǔ)，致力于開發(fā)出與藥品相同高品質(zhì)的商品。

2、1884 世界第一款唇膏類產(chǎn)品——嬌蘭

1884 世界第一款唇膏類產(chǎn)品——嬌蘭

最早發(fā)現(xiàn)的口紅是5000多年前的蘇美人的城市烏爾。古埃及和古代中國也有涂抹口紅的記載。而真正讓口紅風靡的，是英國女王伊麗莎白一世，她用蜂蠟和紅色硫化汞混合物為嘴唇染色，締造了當時的紅唇流行風潮。在1884年左右，嬌蘭公司生產(chǎn)了第一款成功的商業(yè)口紅類產(chǎn)品，配方是由葡萄柚提取物，油脂和蜂蠟等調(diào)配而成。據(jù)說這款唇膏是像發(fā)蠟一樣的質(zhì)地及包裝，膏體不能轉(zhuǎn)出，需要用手或刷具來涂抹。

3、1907 世界第一款冷霜——旁氏

1907 世界第一款冷霜——旁氏

旁氏公司的化學家Willian K. Sallbridge開發(fā)了雪花霜和冷霜的配方。這兩個配方在今天被視為所有護膚產(chǎn)品的基礎(chǔ)，在當時這標志著一個巨大的飛躍。

4、1911 世界第一款潤膚霜——妮維雅

1911 世界第一款潤膚霜——妮維雅

妮維雅長效潤膚霜是全球首個采用油包水型乳化劑的潤膚霜。乳化劑Eucerit能夠?qū)⒂秃退痰脑诜€(wěn)定的霜體里，最初是用作醫(yī)療用途的，妮維雅將它添加到了護膚品當中。

5、1907 世界第一支無毒染發(fā)劑——巴黎歐萊雅

1907 世界第一支無毒染發(fā)劑——巴黎歐萊雅

1907年，年僅30歲的法國化學家歐仁-舒萊爾發(fā)明了世界上第一支無毒染發(fā)劑。L'oreal的美容產(chǎn)品，也是從染發(fā)劑開始的。1908年，L'oreal推出第一張廣告紙。創(chuàng)始人歐仁-舒萊爾推出淺栗棕色染發(fā)劑，命名為L'Aureale。

世界第一化妝品牌-----歐萊雅

他眼中的中國

你要開拓一個市場，就要相信她的潛力。1997年，我當歐萊雅亞洲區(qū)董事總經(jīng)理時就認為中國將成為第一大市場。如今，歐萊雅已成為中國市場第一大化妝品牌。

他眼中的顧客

我不在乎競爭對手離我有多遠，我只在乎我是第一，我要做第一。我們的第一股東是消費者，我們第一責任是滿足他們的期望。

銷售之“觸手可及的美麗”

沒有全球統(tǒng)一的美

親民價格占領(lǐng)市場

如果你對他心有敬畏，你會覺得他高高在上，掌握著成千上萬女人的美麗;如果你開始覺得他散發(fā)平和的魅力，那么恭喜你，他的美麗秘方起作用了。

在接受成都商報多媒體集群記者專訪時，安鞏問記者是否需要拿出筆做記錄，隨后便豎起他那鋼琴家般修長的大拇指贊揚記者的記憶力。在爽朗的笑聲中，這位法國紳士與成都商報多媒體集群記者的對話就這樣輕松愉悅地徐徐展開。

1997年，歐萊雅在上海設(shè)立歐萊雅中國總部。那時的許多外商企業(yè)都把總部設(shè)在中國香港，但安鞏卻一開始就認為中國的未來有強勁的增長力，“所以我們把總部選在上海，事實證明這是個明智的決定”。

他眼中的美麗

什么樣叫做美，你不能用全球統(tǒng)一的標準去衡量，美麗不具有國際化，但必須普及，因此才需要美麗觸手可及，這不僅包括給不同人群提供適合的產(chǎn)品，也包括價格上的親民

他眼中的中國

你要開拓一個市場，就要相信她的潛力。1997年，我當歐萊雅亞洲區(qū)董事總經(jīng)理時就認為中國將成為第一大市場。如今，歐萊雅已成為中國市場第一大化妝品牌。

他眼中的顧客

我不在乎競爭對手離我有多遠，我只在乎我是第一，我要做第一。我們的第一股東是消費者，我們第一責任是滿足他們的期望。

銷售之

“觸手可及的美麗”

沒有全球統(tǒng)一的美

親民價格占領(lǐng)市場

如果你對他心有敬畏，你會覺得他高高在上，掌握著成千上萬女人的美麗;如果你開始覺得他散發(fā)平和的魅力，那么恭喜你，他的美麗秘方起作用了。

在接受成都商報多媒體集群記者專訪時，安鞏問記者是否需要拿出筆做記錄，隨后便豎起他那鋼琴家般修長的大拇指贊揚記者的記憶力。在爽朗的笑聲中，這位法國紳士與成都商報多媒體集群記者的對話就這樣輕松愉悅地徐徐展開。

1997年，歐萊雅在上海設(shè)立歐萊雅中國總部。那時的許多外商企業(yè)都把總部設(shè)在中國香港，但安鞏卻一開始就認為中國的未來有強勁的增長力，“所以我們把總部選在上海，事實證明這是個明智的決定”。

創(chuàng)新之

“致力推出最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”

是否第一個推出新產(chǎn)品并不重要

與銷售的煙酒不同，化妝品行業(yè)供求永不停息，那就是不論男女，都想要嘗試新產(chǎn)品，從而推動整個行業(yè)的發(fā)展。這也是創(chuàng)新是歐萊雅最大推進力的原因，但歐萊雅成為世界500強的成功之道，還不僅僅是因為創(chuàng)新。

安鞏告訴記者，品質(zhì)是根本，“我們致力于推出最好、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這也是我們?yōu)槭裁磿龊芏嘌邪l(fā)。其實，我們的戰(zhàn)略就是要把最好、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶給消費者，而中國的消費者是能夠評判產(chǎn)品好壞的。”

“我們要帶給消費者最好的產(chǎn)品，有時意味著歐萊雅不能做某種產(chǎn)品的首發(fā)者，因為需要對產(chǎn)品進行檢驗，對消費者的安全負責任，但話說回來，當產(chǎn)品有了質(zhì)量保證，你看到全球的消費者都因為信賴你而用你家產(chǎn)品時，是否第一個推出某款產(chǎn)品并不特別重要，因為保證質(zhì)量會帶來最終的第一，也就是市場份額和營銷量 的第一，一如歐萊雅在中國市場做到的。”安鞏臉帶微笑，他的聲音無比的穩(wěn)重。

變革之

“經(jīng)濟危機也是世界轉(zhuǎn)折點”

全球10億新消費者 2.5億在中國

歐萊雅集團提出在未來10到15年新增十億消費者的目標，在這個目標背后，是安鞏對于全球市場的整體思考。安鞏致力于吸引全球10億新消費者，其中2.5億在中國，讓中國成為歐萊雅美麗普及化發(fā)展戰(zhàn)略最大貢獻國。

盡管安鞏表示，“增加10億新消費者不是一個嚴謹?shù)呢攧諗?shù)據(jù)，這是我們的夢想。”但這個夢想背后，是歐萊雅預計未來10年將有20億人加入中產(chǎn)階級行列，希望其中一半成為歐萊雅的新消費者。這也意味著，歐萊雅將在現(xiàn)有10億消費者的規(guī)模上翻番。

盡管目前這些消費者主要在歐洲、北美和拉美，小部分在亞洲，但伴隨著全球格局的變化，中國、印度、巴西和土耳其等新興市場的重要性日益上升。

但安鞏同時表示，“盡管新興市場對歐萊雅的未來發(fā)展至關(guān)重要，但并不是說新的消費者將僅僅來自這些市場。”為了設(shè)計面向未來的奢侈品，歐萊雅集團特別關(guān)注80后的一代，因為他們的消費模式與其父輩有著很大差異，而且他們將是歐萊雅未來15年在中國保持成功的重要因素。

“世界正在改變!”安鞏對記者解釋說，我們那一代人的選擇有限，但如今的品牌已經(jīng)眾多，但我有明確的目標，帶領(lǐng)歐萊雅適應世界的變革，2008年至 2010年這段時間非常重要，不僅僅是經(jīng)濟危機，也是世界的轉(zhuǎn)折點，我們正從西方國家引領(lǐng)全球發(fā)展為新興國家引領(lǐng)世界。如何讓中國市場發(fā)揮潛在的實力，并因此帶領(lǐng)歐萊雅適應世界變革，是安鞏接下來要做的事情。

他的奮斗

從滿街叫賣的銷售員

到全球化妝品“領(lǐng)袖”

與歐萊雅前總裁英國人歐文中不同，安鞏是法國人，也是家中惟一的孩子，父親是藥劑師，母親是建筑師。從法國巴黎高等商學院畢業(yè)前，他的理想是一名電影導演，但1978年從學校畢業(yè)后，他就直接進了歐萊雅集團，成為一名銷售代表，開著滿載歐萊雅產(chǎn)品的汽車滿大街向消費者兜售產(chǎn)品。誰會想到35年后，當年的小小銷售代表已成為全球第一大化妝品牌的總裁。安鞏曾說：“如果哪天我進了歐萊雅，那一定是奔著總裁之位去的。”事實證明，這個對歐萊雅從一而終的男 人，實現(xiàn)了自己的奮斗目標。

進入歐萊雅后三年，他先后擔任過集團諸多銷售和市場營銷職位。1981年，只有25歲的他被任命為歐萊雅希臘公司總經(jīng)理。“當時我很得意，覺得自己是最好的。”3年前，安鞏在一次采訪時回憶道，實際上，這并不是一項好工作。當時歐萊雅在希臘只有不過50名員工，并且這個分公司一直虧損。“后來我才知 道，在我之前已有5個人拒絕了這個職位。情況實在太糟糕了，沒有人愿意去那里。”安鞏對這段回憶報以一笑。

不過，在這個職位上，新人安鞏學會了如何扭轉(zhuǎn)虧損的勢頭。一到希臘公司，安鞏發(fā)現(xiàn)自己是公司里惟一的法國人，其他員工都是希臘人。一切都必須從頭學 起，他學習希臘語，學習銷售、市場營銷、人力資源到全局管理的各項知識。在不長的4年時間里，他理順了一切，讓這家分公司一步步走上正軌，也扭轉(zhuǎn)了虧損局面。希臘成為歐萊雅集團旗下最有活力的市場。

讓他驕傲的是，直到現(xiàn)在，希臘公司一直是歐萊雅集團運作得最好的分公司之一。“那個時候打下的堅實基礎(chǔ)現(xiàn)在依然可見。”安鞏說，“目前，希臘依然屬于集團在歐洲所占當?shù)厥袌龇蓊~最大的國家之一。”

希臘公司的扭虧為盈成為安鞏職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)機。讓歐文中看到了他的閃光之處。1986年，安鞏被調(diào)回巴黎，任職歐萊雅法國公司總經(jīng)理。1997年，安鞏受命開辟亞洲市場，并全面負責歐萊雅集團在該地區(qū)的業(yè)務，包括專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品、大眾化妝品、高檔化妝品及活性健康化妝品。也正是這次機會，安鞏看到了亞洲市場的前景。

也就是在這時，安鞏對身邊人說：“我相信中國市場是一顆新星，她定會散發(fā)出無盡的潛力。”而就是這句話，讓17年后的歐萊雅集團成為中國化妝品市場第一品牌。

2001年，安鞏被調(diào)往美國，負責集團最大單一市場，這個被認為是通往總裁之位的必經(jīng)之地。

2011年3月17日，歐文中65歲生日時宣布將集團董事長之位“傳位于”安鞏，安鞏正式成為百年歐萊雅集團的第五任總裁。挑起重擔的安鞏自然很高興，卻又掩飾不住對未來的擔憂和期望：“我們生活的這個時代正發(fā)生翻天覆地的變化，我關(guān)注的是未來十年集團的歷程，要把歐萊雅建設(shè)到何種高度。”

文章標簽:  化妝品品牌