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李開(kāi)復(fù)對(duì)創(chuàng)業(yè)要說(shuō)的事

來(lái)源:尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間:2016-12-08 05:10:00  瀏覽:2997

  什么樣的人才適合創(chuàng)業(yè)?那些成功的創(chuàng)業(yè)者都具有哪些共性?近日,創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)在微信分享了自己對(duì)創(chuàng)業(yè)者需具備哪些能力的看法與觀點(diǎn)。想知道更多詳細(xì)的內(nèi)容,請(qǐng)看下文,尚標(biāo)網(wǎng)小編將為您作詳細(xì)的解答。

  在李開(kāi)復(fù)看來(lái),一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者需要具備十項(xiàng)能力:1)強(qiáng)烈的欲望;2)超乎想象的忍耐力;3)開(kāi)闊的眼界;4)善于把握趨勢(shì)又通人情事理;5)敏銳的的商業(yè)嗅覺(jué),即商業(yè)敏感性;6)拓展人脈;7)謀略;8)膽量;9)與他人分享的愿望;10)自我反省的能力。

  如果你想創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的路上,別忘了對(duì)照以上十點(diǎn)加以“修煉”,相信就離成功不遠(yuǎn)了。正如李開(kāi)復(fù)所言,如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可以具備以上條件并幾十年如一日地堅(jiān)持,那么就至少具備60%的成功要素了。

  什么樣的人才適合創(chuàng)業(yè)?我們可以如今已經(jīng)成功的創(chuàng)業(yè)者身上去尋找一些共性。分眾的江南春、盛大的陳天橋、網(wǎng)易的丁磊、百度的李彥宏、大名鼎鼎的蓋茨、喬布斯、佩奇等都具備一些共同的成就其事業(yè)的特點(diǎn)。

  首先他們充滿(mǎn)激情但又非常理性,他們不是單純地享受創(chuàng)業(yè)過(guò)程,他們更是為了一個(gè)好的結(jié)果。他們做的都是自己最?lèi)?ài)的事情,所以能夠全力以赴,每天工作量極大卻不知疲倦。他們是自己產(chǎn)品和服務(wù)的最好的質(zhì)檢員和改進(jìn)者,關(guān)注的同時(shí)不斷去創(chuàng)新。

  國(guó)外的創(chuàng)業(yè)者勇于打破傳統(tǒng),因?yàn)樗麄冇泻芎玫姆芍贫茸鳛楸U?國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者往往需要嘗試中國(guó)商業(yè)的“潛規(guī)則”。而無(wú)論創(chuàng)業(yè)的地點(diǎn)在哪里,邁出第一步的魄力是做出成績(jī)的必須品。

  創(chuàng)業(yè)者需要具備的十項(xiàng)能力

  1、強(qiáng)烈的欲望

  “欲”,實(shí)際就是一種生活目標(biāo),一種人生理想。創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人欲望的不同之處在于,他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實(shí),往往需要打破他們現(xiàn)在的立足點(diǎn),打破眼前的樊籠,才能夠?qū)崿F(xiàn)。

  所以,創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動(dòng)力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。

  因?yàn)橄氲玫剑鴳{自己現(xiàn)在的身份、地位、財(cái)富得不到,所以要去創(chuàng)業(yè),要靠創(chuàng)業(yè)改變身份,提高地位,積累財(cái)富,這構(gòu)成了許多創(chuàng)業(yè)者的人生“三部曲”。

  因?yàn)橛?,而不甘心,而?chuàng)業(yè),而行動(dòng),而成功,這是大多數(shù)白手起家的創(chuàng)業(yè)者走過(guò)的共同道路。

  或許我們可以套用一句偉人的話(huà):“欲望是創(chuàng)業(yè)的最大推動(dòng)力。”

  2、超乎想象的忍耐力

  在創(chuàng)業(yè)的路上,付出怎樣的代價(jià),付出怎樣的努力,忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶、痛苦、甚至是屈辱、這種心情只有創(chuàng)業(yè)過(guò)的人最清楚!有多少人愿意付出與他們一樣的代價(jià).

  對(duì)一般人來(lái)說(shuō),忍耐是一種美德,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),忍耐卻是必須具備的品格。

  老話(huà)說(shuō)“吃得菜根,百事可做”。對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō),肉體上的折磨算不得什么,精神上的折磨才是致命的,如果有心自己創(chuàng)業(yè),一定要先在心里問(wèn)一問(wèn)自己,面對(duì)從肉體到精神上的全面折磨,你有沒(méi)有那樣一種寵辱不驚的“定力”與“精神力”。如果沒(méi)有,那么一定要小心。對(duì)有些人來(lái)說(shuō),一輩子給別人打工,做一個(gè)打工仔,是一個(gè)更合適的選擇。

  3、開(kāi)闊的眼界

  對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),只有真正見(jiàn)多識(shí)廣。廣博的見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊的眼界,才能有效地拉近自己與成功的距離,使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)少走彎路。

  眾多成功創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)思路的幾個(gè)共同來(lái)源。

  第一,職業(yè)。俗話(huà)說(shuō),不熟不做,由原來(lái)所從事的職業(yè)下海,對(duì)行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律、技術(shù)、管理都非常熟悉,人頭、市場(chǎng)也熟悉,這樣的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)成功的幾率很大。這是最常見(jiàn)的一種創(chuàng)業(yè)思路的來(lái)源。

  第二,閱讀,包括書(shū)、報(bào)紙、雜志等等。比亞迪老總王傳福的創(chuàng)業(yè)靈感來(lái)自一份國(guó)際電池行業(yè)動(dòng)態(tài),一份簡(jiǎn)報(bào)似的東西。1993年的一天,王傳福在一份國(guó)際電池行業(yè)動(dòng)態(tài)上讀到,日本宣布本土將不再生產(chǎn)鎳鎘電池,王傳福立刻意識(shí)這將引發(fā)鎳鎘電池生產(chǎn)基地的國(guó)際大轉(zhuǎn)移,意識(shí)自己創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)來(lái)了。果然,隨后的幾年,王傳福利用日本企業(yè)撤出留下的市場(chǎng)空隙,很多人將讀書(shū)與休閑等同,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),閱讀就是工作,是工作的一部分,一定要有這樣的意識(shí)。

  第三,行路。俗話(huà)說(shuō),“讀萬(wàn)卷書(shū),行千里路”。行路,各處走走看看,是開(kāi)闊眼界的好方法.

  眼界意味著什么?如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,開(kāi)闊的眼界意味著你不但在創(chuàng)業(yè)伊始可以有一個(gè)比別人更好的起步,有時(shí)候它甚至可以挽救你和你企業(yè)的命運(yùn)。眼界的作用,不僅表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之初,它會(huì)一直貫穿于創(chuàng)業(yè)者的整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程.“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的眼界有多寬,他的事業(yè)也就會(huì)有多大。”

  第四,交友。很多創(chuàng)業(yè)者最初的創(chuàng)業(yè)IDEA(主意)是在朋友啟發(fā)下產(chǎn)生,或干脆就是由朋友直接提出的。所以,這些人在創(chuàng)業(yè)成功后,都會(huì)更加積極地保持與從前的朋友聯(lián)系,并且廣交天下友,不斷地開(kāi)拓自己的社交圈子。與朋友們進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,就能夠不斷地有新思路、新點(diǎn)子.

  四大創(chuàng)業(yè)IDEA的來(lái)源,也就是四大開(kāi)闊眼界的有效方法。有空一定要到處多走一走,多和朋友談一談天,多閱讀,多觀察,多思考。“機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的頭腦”,讓自己“眼界大開(kāi)”就是最好的準(zhǔn)備。

  4、善于把握趨勢(shì)又通人情事理

  勢(shì),就是趨向。做過(guò)期貨的人都知道,要想賺錢(qián)關(guān)鍵是要做對(duì)方向,這個(gè)方向就是勢(shì)。比方說(shuō),大勢(shì)向空,你偏做多;或者大勢(shì)利多,你偏做空,你不賠錢(qián)誰(shuí)賠錢(qián)!反過(guò)來(lái)說(shuō),你就是不想賺錢(qián)都難。

  勢(shì)分大勢(shì)、中勢(shì)、小勢(shì)。創(chuàng)業(yè)的人,一定要跟對(duì)形勢(shì),要研究政策。這是大勢(shì)。很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為政策研究“假、大、虛、空”,沒(méi)有意義。實(shí)則不然。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),大到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的更迭,小到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)芝麻小官的去留,都會(huì)對(duì)自己有影響。在政策方面,國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展什么,限制發(fā)展什么,對(duì)創(chuàng)業(yè)之成敗更有莫大關(guān)系。做對(duì)了方向,順著國(guó)家鼓勵(lì)的層面努力,可能事半功倍;做反了方向,比如說(shuō),某個(gè)行業(yè)、某類(lèi)型企業(yè),國(guó)家正準(zhǔn)備從政策層面進(jìn)行限制、淘汰,你偏趕在這時(shí)懵懵懂懂一頭撞了進(jìn)去,一定會(huì)雞飛蛋打。

  順勢(shì)而作,才能順?biāo)兄邸S^察政府,研究政策,是為了明大勢(shì)。

  中勢(shì)指的就是市場(chǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)上現(xiàn)在時(shí)興什么,流行什么,人們現(xiàn)在喜歡什么,不喜歡什么,可能就標(biāo)明了你創(chuàng)業(yè)的方向。俞敏洪如果不是趕上全國(guó)性的英語(yǔ)熱和出國(guó)潮,他就是使再大的勁,灑再多的淚,流再多的汗,也不會(huì)有今天的成功。

  小勢(shì)就是個(gè)人的能力、性格、特長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),一定要找那些適合自己能力,契合自己興趣,可以發(fā)揮自己特長(zhǎng)的項(xiàng)目,這樣才有利于你做持久性的全身心的投入。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)折磨人的活動(dòng),創(chuàng)業(yè)者要有受罪的心理準(zhǔn)備。

  一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要懂得人情事理。老話(huà)說(shuō):“世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)即文章。”創(chuàng)業(yè)的首要目的是為了合理合法地賺錢(qián),不是為了改造社會(huì)。改造社會(huì)是等你發(fā)達(dá)以后,還需要你有那樣的興趣。創(chuàng)業(yè)更不是為了要跟誰(shuí)賭氣,你非要如何如何,非要讓對(duì)方覺(jué)得你這個(gè)人如何如何,你才覺(jué)得心里舒服,你那是自己為自己設(shè)絆。

  創(chuàng)業(yè)是一個(gè)在夾縫里求生存的活動(dòng),尤其處于社會(huì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,各項(xiàng)制度、法律環(huán)境都不十分健全,創(chuàng)業(yè)者只有先順應(yīng)社會(huì),才能避免在人事關(guān)節(jié)上出問(wèn)題。作為對(duì)照,很多原先很牛氣的外資企業(yè),認(rèn)為本地人才這樣不行,那樣不行,只有外來(lái)和尚才能念好經(jīng),現(xiàn)在也都認(rèn)識(shí)到了人才本地化的重要。人才為什么要本地化?因?yàn)楸镜氐娜瞬鸥煜け镜氐那闆r,能夠按照“本地的規(guī)矩”做事,也就是說(shuō)更能入鄉(xiāng)隨俗。創(chuàng)業(yè)者一定要明勢(shì),不但要明政事、商事,還要明世事、人事,這應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)。

  5、敏銳的的商業(yè)嗅覺(jué),即商業(yè)敏感性

  創(chuàng)業(yè)者的敏感,是對(duì)外界變化的敏感,尤其是對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)。

  潘石屹現(xiàn)在是商場(chǎng)的紅人,潘石屹成為紅人有他成為紅人的理由。有誰(shuí)能夠從別人的一句話(huà)里聽(tīng)出8億元的商機(jī),而且是隔著桌子的一句話(huà),是幾個(gè)不相干之人的一句話(huà)?

  1992年,潘石屹還在海南萬(wàn)通集團(tuán)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。萬(wàn)通集團(tuán)由馮侖、王功權(quán)等人于1991年在海南創(chuàng)立。馮侖、王功權(quán)都曾在南德集團(tuán)做過(guò)事,當(dāng)年都是“中國(guó)首富”牟其中的手下謀士。萬(wàn)通成立的頭兩年,通過(guò)在海南炒樓賺了不少錢(qián)。1992年,隨著海南樓市泡沫的破滅,馮侖等人決定將萬(wàn)通移師北京,派潘石屹打前鋒。

  潘石屹奉馮侖的將令,帶著5萬(wàn)元差旅費(fèi)來(lái)到了北京。“這天,他(指潘石屹)在懷柔縣政府食堂吃飯,聽(tīng)旁邊吃飯的人說(shuō)北京市給了懷柔四個(gè)定向募集資金的股份制公司指標(biāo),但沒(méi)人愿意做。在深圳待過(guò)的潘石屹知道指標(biāo)就是錢(qián),他不動(dòng)聲色地跟懷柔縣體改辦主任邊吃邊聊:”我們來(lái)做一個(gè)行不行?‘體改辦主任說(shuō):“好哇,可是現(xiàn)在來(lái)不及了,要準(zhǔn)備6份材料,下星期就報(bào)上去。’

  “潘石屹立即將這個(gè)信息告訴了馮侖,馮侖馬上讓他找北京市體改委的一位負(fù)責(zé)人。這位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):”這是件好事,你們?cè)敢庾鼍褪欠e極支持改革,可以給你們寬限幾天。‘做定向募集資金的股份制公司,按要求需要找兩個(gè)’中‘字頭的發(fā)起單位。通過(guò)各種關(guān)系,潘石屹最后找到中國(guó)工程學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)煤炭科學(xué)研究院作為發(fā)起單位。萬(wàn)事俱備,潘石屹用剛剛買(mǎi)的4萬(wàn)元一部的手機(jī)打電話(huà)問(wèn)馮侖:“準(zhǔn)備做多大?’馮侖說(shuō):”要和王功權(quán)商量一下。‘王功權(quán)說(shuō):“咱們現(xiàn)在做事情,肯定要上億。’

  “潘石屹在電話(huà)那邊催促馮侖快做決定,‘這邊還等著上報(bào)材料呢。’馮侖就在電話(huà)那頭告訴潘石屹:”8最吉利,就注冊(cè)8個(gè)億吧。‘北京萬(wàn)通就這樣,在什么都沒(méi)做的情況下,拿到了8個(gè)億的現(xiàn)金融資。“

  這就是潘石屹那個(gè)“一言8億”的傳奇故事。后來(lái)萬(wàn)通在海南做賠了本,多虧了潘石屹這一耳朵“聽(tīng)”來(lái)的8個(gè)億,才有了萬(wàn)通的今天。后來(lái)兄弟幾個(gè)又鬧分家,于是誕生了潘石屹現(xiàn)在的紅石和北京大北窯旁邊的現(xiàn)代城。

  潘石屹能賺到這筆錢(qián)不是出自偶然,而是源于他的商業(yè)敏感。

  有些人的商業(yè)感覺(jué)是天生的,如胡雪巖,更多人的商業(yè)感覺(jué)則依靠后天培養(yǎng)。如果你有心做一個(gè)商人,你就應(yīng)該像訓(xùn)練獵犬一樣訓(xùn)練自己的商業(yè)感覺(jué)。良好的商業(yè)感覺(jué),是創(chuàng)業(yè)者成功的最好保證。

  6、拓展人脈

  創(chuàng)業(yè)不是引“無(wú)源之水”,栽“無(wú)本之木”。每一個(gè)人創(chuàng)業(yè),都必然有其憑依的條件,也就是其擁有的資源。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)如何,看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。

  創(chuàng)業(yè)者資源,可分為外部資源和內(nèi)部資源兩種。內(nèi)部資源主要是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力,其所占有的生產(chǎn)資料及知識(shí)技能,家族資源等。擁有一份良好的內(nèi)部資源,對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重要的..

  但外部資源的創(chuàng)立。同樣不可或缺。其中最重要的一點(diǎn)是人脈資源的創(chuàng)業(yè),即創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建其人際網(wǎng)絡(luò)或社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的能力。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能在最短時(shí)間之內(nèi)建立自己最廣泛的人際網(wǎng)絡(luò),那他的創(chuàng)業(yè)一定會(huì)非常艱難,即使其初期能夠依靠領(lǐng)先技術(shù)或者自身素質(zhì),比如吃苦耐勞或精打細(xì)算,獲得某種程度上的成功,我們也可以斷言他的事業(yè)一定做不大。

  創(chuàng)業(yè)者人際資源,按其重要性來(lái)看,第一是同學(xué)資源。

  在許多成功者的身后都可以看到同學(xué)的身影,有少年時(shí)代的同學(xué),有大學(xué)時(shí)代的同學(xué),更有各種成人班級(jí)如進(jìn)修班、研修班上的同學(xué)。赫赫有名的《福布斯》中國(guó)富豪南存輝和胡成中就是小學(xué)和中學(xué)時(shí)的同學(xué),一個(gè)是班長(zhǎng),一個(gè)是體育委員,后來(lái)兩人合伙創(chuàng)業(yè),在企業(yè)做大以后才分了家,騰訊馬化騰也是與大學(xué)同學(xué)一起創(chuàng)業(yè).

  實(shí)際上,同學(xué)之間本來(lái)就有守望相助的義務(wù),在現(xiàn)今這個(gè)時(shí)代,帶著商業(yè)或功利的目的走進(jìn)學(xué)堂,也并沒(méi)有什么不妥當(dāng)。

  同學(xué)之間因?yàn)榻佑|比較密切,彼此比較了解,同時(shí)因?yàn)樯倌耆瞬淮嬖诶_突,成年人則大多數(shù)從五湖四海走到一起,彼此也甚少存在利害沖突,所以友誼一般都較可靠,純潔度更高。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),是值得珍惜的最重要的外部資源之一。

  與同學(xué)相似的,是戰(zhàn)友;可以與同學(xué)和戰(zhàn)友相提并論的是同鄉(xiāng)。共同的人文地理背景,使老鄉(xiāng)有一種天然的親近感。曾國(guó)藩用兵只喜歡用湖南人,中國(guó)歷史上最成功兩大商幫,徽商和晉商不管走到哪里,都是老鄉(xiāng)拉幫結(jié)派,成群結(jié)伙的。正是同鄉(xiāng)之間互為犄角,互為支援,才成就了晉商和徽商歷史上的輝煌。同學(xué)資源和同鄉(xiāng)資源,可并稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)者最重要的兩大外部資源。

  第二是職業(yè)資源。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),效用最明顯首推職業(yè)資源。所謂職業(yè)資源,即創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,為他人工作時(shí)所建立的各種資源,主要包括項(xiàng)目資源和人際資源。充分利用職業(yè)資源,從職業(yè)資源入手創(chuàng)業(yè),符合創(chuàng)業(yè)活動(dòng)“不熟不做”的教條。尤其是在國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)有像美國(guó)或歐洲國(guó)家一樣,普遍認(rèn)同和執(zhí)行“競(jìng)業(yè)避止”法則的情況下,選擇從職業(yè)資源入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè),已經(jīng)成為了許多人創(chuàng)業(yè)成功的捷徑和法寶。

  前中學(xué)數(shù)學(xué)教師、“好孩子”創(chuàng)始人宋鄭還是通過(guò)一位學(xué)生的家長(zhǎng),得到了第一批童車(chē)訂貨,這才知道世界上原來(lái)還有童車(chē)這樣一個(gè)賺錢(qián)玩意兒的。同時(shí),宋鄭還做童車(chē)的第一筆資金也是通過(guò)一位在銀行做主任的學(xué)生家長(zhǎng)獲得的。如果沒(méi)有學(xué)生家長(zhǎng)的幫助,宋鄭還可能會(huì)一事無(wú)成。而萬(wàn)通的馮侖和王功權(quán)原來(lái)則是同事,兩人曾一起在南德工作過(guò),后來(lái)兩人離開(kāi)南德,攜手海南打天下,才有了現(xiàn)在的興旺發(fā)達(dá)。

  第三是朋友資源。朋友應(yīng)該是一個(gè)總稱(chēng)。同學(xué)是朋友,戰(zhàn)友也是朋友。老鄉(xiāng)是朋友,同事一樣是朋友。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,三教九流的朋友都要交,談得來(lái),交得上,就好像十八般兵刃,到時(shí)候不定就用上了哪般。朋友尤如資本金,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是多多益善。“在家靠父母,出門(mén)靠朋友”、“多一個(gè)朋友多一條路”是至理名言。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能交朋友,沒(méi)有幾個(gè)朋友,肯定只有死路一條。人際交往能力應(yīng)列在創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的第一位。

  7、謀略

  商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一個(gè)有勇無(wú)謀的人,早晚會(huì)成為別人的盤(pán)中餐。

  創(chuàng)業(yè)是一個(gè)斗體力的活動(dòng),更是一個(gè)斗心力的活動(dòng)。

  創(chuàng)業(yè)者的智謀,將在很大程度上決定其創(chuàng)業(yè)成敗。尤其是在目前產(chǎn)品日益同質(zhì)化,市場(chǎng)有限,競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,創(chuàng)業(yè)者不但要能夠守正,更要有能力出奇。

  對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),無(wú)所謂大智慧小智慧,能把事情做好,能賺到錢(qián)就是好智慧。京城白領(lǐng)沒(méi)有幾個(gè)沒(méi)有吃過(guò)麗華快餐的,京城的大街小巷,經(jīng)常能看見(jiàn)漆著麗華快餐標(biāo)志的自行車(chē)送餐隊(duì)。麗華快餐由一個(gè)叫蔣建平的人創(chuàng)立,起家地是江蘇常州,開(kāi)始不過(guò)是常州麗華新村里的一個(gè)小作坊,在蔣建平的精心打理下,很快發(fā)展為常州第一快餐公司。幾年前,當(dāng)蔣建平?jīng)Q定進(jìn)軍北京時(shí),北京快餐業(yè)市場(chǎng)已近飽和。蔣建平劍走偏鋒,從承包中科院電子所的食堂做起,做職工餐兼做快餐,這樣投入少而見(jiàn)效快;由此推而廣之,好像星火燎原,迅速將麗華快餐打入了北京市。假如蔣建平當(dāng)初進(jìn)入北京,依循常規(guī),租門(mén)面,招員工,拉開(kāi)架式從頭做起,恐怕麗華快餐不會(huì)有今天。

  謀略或者說(shuō)智慧,貫穿于創(chuàng)業(yè)者的每一個(gè)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中。

  謀略其實(shí)就是一種思維的方式,一種處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。

  對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),智慧是不分等級(jí)的,它沒(méi)有好壞、高明不高明的區(qū)別,只有好用不好用,適用不適用的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者智慧:不拘一格,出奇制勝。作為創(chuàng)業(yè)者,你的思維是否至今依然因循守舊?

  8、膽量

  創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng)。要有膽量,敢下注,想贏也敢輸,創(chuàng)業(yè)是最需要強(qiáng)大心理承受能力的一項(xiàng)活動(dòng)。

  很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上,都有過(guò)“驚險(xiǎn)一跳”的經(jīng)歷。這一跳成功了,功成名就,白日飛升;要是跳不成,就只好鳳凰涅了。

  創(chuàng)業(yè)需要膽量,需要冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)精神是創(chuàng)業(yè)家精神的一個(gè)重要組成部分,但創(chuàng)業(yè)畢竟不是賭博。創(chuàng)業(yè)家的冒險(xiǎn),迥異于冒進(jìn)。什么叫冒險(xiǎn),什么叫冒進(jìn)?冒險(xiǎn)是這樣一種東西,你經(jīng)過(guò)努力,有可能得到,而且那東西值得你得到。否則,你只是冒進(jìn),死了都不值得。創(chuàng)業(yè)者一定要分清冒險(xiǎn)與冒進(jìn)的關(guān)系,要區(qū)分清楚什么是勇敢,什么是無(wú)知。無(wú)知的冒進(jìn)只會(huì)使事情變得更糟,你的行為將變得毫無(wú)意義。

  9、與他人分享的愿望

  作為創(chuàng)業(yè)者,一定要懂得與他人分享。一個(gè)不懂得與他人分享的創(chuàng)業(yè)者,不可能將事業(yè)做大。

  只有當(dāng)老板舍得付出,舍得與員工分享,員工的生存需要、安全需要、尊重需要就從老板這里都得到了滿(mǎn)足。員工出于感激,同時(shí)也因?yàn)楹ε率パ矍八@得的一切,就會(huì)產(chǎn)生“自我實(shí)現(xiàn)的需要”,通過(guò)自我實(shí)現(xiàn),為老板做更多的事,賺更多的錢(qián),做更大的貢獻(xiàn),回報(bào)老板。這樣就構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的正向循環(huán)、良性循環(huán)。這應(yīng)該是馬斯洛理論在企業(yè)層面的恰當(dāng)解釋。

  做生意的人都會(huì)算帳,只不過(guò)有些人算得是大帳,有些人算得是小帳。商業(yè)法則:算大帳的人做大生意,做大生意人;算小帳的人永遠(yuǎn)只能做小生意,做小生意人。

  分享不僅僅限于企業(yè)或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),對(duì)外部的分享有時(shí)候同樣重要。在南存輝的發(fā)家史上,曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)4次大規(guī)模的股權(quán)分流,從最初持股100%,到后來(lái)只持有正泰股權(quán)的28%,每一次當(dāng)南存輝將自己的股權(quán)稀釋?zhuān)瑢⒆约旱墓蓹?quán)拿出來(lái),分流到別人口袋里去的時(shí)候,都伴隨著企業(yè)的高速成長(zhǎng)。但是南存輝覺(jué)得自己并沒(méi)有吃虧,因?yàn)榈案庾龃罅耍约旱南鄬?duì)收益雖然少了,但是絕對(duì)收益卻大大地提高了。

  分享不是慷慨,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),分享是明智。

  10、自我反省的能力

  反省其實(shí)是一種學(xué)習(xí)能力。創(chuàng)業(yè)既然是一個(gè)不斷摸索的過(guò)程,創(chuàng)業(yè)者就難免在此過(guò)程中不斷地犯錯(cuò)誤。反省,正是認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的前提。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),反省的過(guò)程,就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。有沒(méi)有自我反省的能力,具不具備自我反省的精神,決定了創(chuàng)業(yè)者能不能認(rèn)識(shí)到自己所犯的錯(cuò)誤,能不能改正所犯的錯(cuò)誤,是否能夠不斷地學(xué)到新東西。

  成功創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)共通之處,就是都非常善于學(xué)習(xí),非常勇于進(jìn)行自我反省。

  作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,遭遇挫折,碰上低潮都是常有的事,在這種時(shí)候,反省能力和自我反省精神能夠很好地幫助你度過(guò)難關(guān)。曾子說(shuō):“吾日三省吾身”。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),問(wèn)題不是一日三省吾身、四省吾身,而是應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻警醒、反省自己,惟有如此,才能時(shí)刻保持清醒。

  創(chuàng)業(yè)者需要的是綜合素質(zhì),每一項(xiàng)素質(zhì)都很重要,不可偏廢。缺少哪一項(xiàng)素質(zhì),將來(lái)都必然影響事業(yè)的發(fā)展。有些素質(zhì)是天生的,但大多數(shù)可以通過(guò)后天的努力改善。如果你能夠從現(xiàn)在做起,時(shí)時(shí)惕礪,培養(yǎng)自己的素質(zhì),你的創(chuàng)業(yè)成功一定指日可待。

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