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尚標(biāo)-特價轉(zhuǎn)讓商標(biāo)

商標(biāo)轉(zhuǎn)讓首選品牌:訪尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)董事長林建勝

來源:尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時間:2017-09-14 06:46:00  瀏覽:3099

  


  記者:您好,林董。我是中國服裝網(wǎng)記者小王。首先請您為我們介紹一下尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)的基本情況。

  林建勝:您好。尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)十二年專注解決商標(biāo)轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)注冊、商標(biāo)案件、店鋪轉(zhuǎn)讓、專利申請、品牌運(yùn)營等問題。目前,我們在北京、上海、廣東、浙江、河南、四川等全國區(qū)域均開設(shè)了分子公司,有200多家品牌戰(zhàn)略合作代理機(jī)構(gòu)。2014年10月,尚標(biāo)營運(yùn)總部正式遷址到上海外灘海泰國際大廈。

  尚標(biāo)是“全國知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的十大領(lǐng)先品牌”,也是“中國商標(biāo)代理行業(yè)客戶信賴首選品牌”,“企業(yè)購買商標(biāo)入駐天貓首選品牌”。我們曾榮獲“百度搜索營銷十年十杰最佳合作企業(yè)”、“上海經(jīng)濟(jì)咨詢協(xié)會副會長單位”、“中國知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)十大電子商務(wù)平臺”。目前我們的商標(biāo)交易量在全國是12年來遙遙領(lǐng)先的。2014年再商標(biāo)交易量我們做到行業(yè)第一名,我們有信心在未來幾年將尚標(biāo)打造成行業(yè)領(lǐng)先品牌。

  記者:尚標(biāo)企業(yè)能夠發(fā)展到今天這個規(guī)模,取得如此的成就,一定經(jīng)過了許多風(fēng)風(fēng)雨雨,您認(rèn)為尚標(biāo)企業(yè)發(fā)展主要經(jīng)歷了幾個階段?發(fā)展過程中與其他行業(yè)相比,有什么共同和不同的地方?您認(rèn)為最為挑戰(zhàn)、糾結(jié)和振奮的是什么時候?

  林建勝:(微笑)您問的這個問題對我來說就是個挑戰(zhàn)。每個行業(yè)都會在不同的歷史階段做不同的事情。尚標(biāo)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷以下幾個階段。

  第一個階段是創(chuàng)業(yè)初期,尚標(biāo)企業(yè)處于個體戶的經(jīng)營模式;第二個階段,尚標(biāo)轉(zhuǎn)型為公司化經(jīng)營。最直接的例證就是創(chuàng)業(yè)初期,公司所產(chǎn)生的所有收入都是我個人的,而當(dāng)公司化經(jīng)營開始,我是公司崗位上的總經(jīng)理,我只能拿崗位上薪酬。第三個階段是2008-2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的突破期。這是一個轉(zhuǎn)折與覺醒階段,尚標(biāo)企業(yè)從純粹為了個人獲利蛻變成為了員工的幸福、行業(yè)的責(zé)任、乃至為了追求品牌事業(yè)成功而發(fā)展的成長型企業(yè)?,F(xiàn)在的階段,企業(yè)以“為客戶創(chuàng)造價值,努力使員工、行業(yè)、合作伙伴共同成長,創(chuàng)造物質(zhì)與精神財富,成就品牌人生夢想”為尚標(biāo)經(jīng)營理念。我們已找到自己這一代人的人生終極目標(biāo)——實現(xiàn)有益于社會的品牌人生:品牌事業(yè)成功,生活家庭幸福,身心健康長壽。我覺得很幸福。

  尚標(biāo)企業(yè)與其他行業(yè)的區(qū)別在于知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)的發(fā)展歷程在國內(nèi)還不到30年。尚標(biāo)企業(yè)剛好趕上了知識產(chǎn)權(quán)納入國家戰(zhàn)略的發(fā)展黃金時期。當(dāng)然我們遇到過很大的困難,我曾說“小商標(biāo)成就中華民族大品牌”。尚標(biāo)的定位就是切合這句話——尚標(biāo)企業(yè)不是為個人而是為大家貢獻(xiàn)一己之力。與其他行業(yè)相同的是,尚標(biāo)企業(yè)也是從08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)走過來的,與其他行業(yè)中的企業(yè)一樣從夾縫中生存下來。

  最糾結(jié)和振奮的時候還是08年,我在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中看到了機(jī)會。這個過程是很糾結(jié)的,它對于我來說是一個挑戰(zhàn),我不知道該不該去挑戰(zhàn)它。但最終我還是抓住機(jī)會,并且成功了。內(nèi)心的轉(zhuǎn)變,從單純追求物質(zhì)到為行業(yè)、社會貢獻(xiàn)一己之力的精神追求,也正是在這個時期完成的。

  記者:尚標(biāo)與同行業(yè)其他的公司在定位、產(chǎn)品、服務(wù)上有什么不同?競爭優(yōu)勢是什么?

  林建勝:尚標(biāo)企業(yè)致力于打造中國商標(biāo)交易第一品牌。目前我們在市場上的商標(biāo)交易量一直處于領(lǐng)先的地位。在產(chǎn)品方面,包括商標(biāo)轉(zhuǎn)讓(商標(biāo)買賣:即買商標(biāo)、賣商標(biāo)),商標(biāo)注冊,這2項是所有代理公司必備的業(yè)務(wù)。還有商標(biāo)案件,即解決客戶商標(biāo)的疑難雜癥。

  另外,包括店鋪轉(zhuǎn)讓、專利申請、品牌運(yùn)營等。服務(wù)方面,我們的北京公司辦公地點就在中國商標(biāo)局商標(biāo)評審委員會大樓樓上,對及時解決客戶的需求是十分高效,便捷的。

  我要求尚標(biāo)的員工要愛自己并要求自己,同時要愛公司、愛團(tuán)隊,愛客戶,愛整個行業(yè)。公司理念就是要把客戶服務(wù)好,為客戶創(chuàng)造更多的價值,幫助客戶方便快捷的解決問題。讓客戶覺得我們是負(fù)責(zé)、付出、誠信的的公司。我個人覺得我們最大的競爭優(yōu)勢是就尚標(biāo)的理念。

  記者:您是如何看待中國知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的?您認(rèn)為中國知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、以及未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇何在?

  林建勝:這個問題比較宏觀。我個人的理解是中國知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展歷史還不到30年。商標(biāo)轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)注冊、商標(biāo)案件等構(gòu)成了商標(biāo)代理行業(yè)的業(yè)務(wù)體系。中國知識產(chǎn)權(quán)商標(biāo)代理的項目目前還在完善中。國家對知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)越來越重視意味著中國企業(yè)也在逐漸重視對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)作為未來最有發(fā)展的行業(yè)之一,市場中不分行業(yè)不分領(lǐng)域的所有企業(yè),都應(yīng)該在商標(biāo)、專利這塊做好保護(hù)工作。

  一個人的成功如同一個小商標(biāo)變成大品牌。企業(yè)也是一樣的,企業(yè)將商標(biāo)打造成領(lǐng)先品牌就是成功。商標(biāo)品牌如今已經(jīng)變成了企業(yè)的核心競爭力,只是中國知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)商標(biāo)代理領(lǐng)域目前是處于起步發(fā)展階段,行業(yè)內(nèi)的公司發(fā)展整體水平參差不齊,對知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)來說是不利的。這對整個行業(yè)發(fā)展來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。

  挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。每一個行業(yè)內(nèi)的公司在做好誠信、服務(wù)、渠道的同時,將客戶要求的事情做好做到位,我想這就是應(yīng)對挑戰(zhàn)的最好方法。另外,對行業(yè)進(jìn)行整合,淘汰掉一批專業(yè)水平服務(wù)跟不上的公司,讓最好的企業(yè)留在市場中,建立起品牌。

  舉一個韓國三星的例子,三星的GDP占整個韓國的10%-20%。這影射了未來的行業(yè)會整合在重點領(lǐng)先品牌的企業(yè)當(dāng)中去,如尚標(biāo)的品牌,通過多年的品牌建設(shè),尚標(biāo)現(xiàn)已成為知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的知名品牌,贏得了客戶的信任和好評,現(xiàn)有很多同行期望加入尚標(biāo)平臺,一起發(fā)展,一起把品牌做好,這對所有的行業(yè)都是有益的。

  尚標(biāo)的未來是屬于行業(yè)和社會。未來知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)必將走向行業(yè)合作與品牌融合。同時,中國知識產(chǎn)權(quán)必定會走向世界!尚標(biāo)計劃未來幾年在海外拓展分支機(jī)構(gòu),與海外機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,成為世界級知識產(chǎn)權(quán)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

  記者:我了解到貴公司已經(jīng)形成了具有尚標(biāo)特色的企業(yè),請問您在企業(yè)發(fā)展中是如何塑造公司的企業(yè)文化的?請同大家分享一下您的心得和經(jīng)驗?

  林建勝:我們的特色就是品牌。一個人活著就是為實現(xiàn)價值目標(biāo)而活,即實現(xiàn)有益于社會的品牌人生夢想。首先是在小家庭中實現(xiàn)有益于大家族的價值,在公司中實現(xiàn)有益于客戶的價值,最終我們做到的事情一定要對行業(yè)和社會有幫助。尚標(biāo)企業(yè)的特色文化基于我做的事情是為了誰這個觀點而存在。

  小時候我不清楚活著是為了什么,長大后經(jīng)歷不同的經(jīng)歷,做企業(yè)后慢慢的覺醒,人活著要做對社會有價值的人和做對社會有價值的企業(yè)才有意義,尚標(biāo)企業(yè)文化理念基于我的人生價值觀而來,如尚標(biāo)人生觀:愛自己并要求自己,愛家人、愛團(tuán)隊,愛行業(yè)、愛國家,做一個對自己、對社會負(fù)責(zé)付出的人,創(chuàng)造價值的品牌人生。

  記者:尚標(biāo)企業(yè)一直很注重人才的培養(yǎng),請問貴公司人才培養(yǎng)有怎樣的規(guī)劃?

  林建勝:人才是企業(yè)發(fā)展的根本。一流的企業(yè)是一流的團(tuán)隊打造出來的。我們的產(chǎn)品是通過整個團(tuán)隊的智慧和能力創(chuàng)造而成的。因此,人才對于尚標(biāo)來說是最重要的。

  前面提到尚標(biāo)要建設(shè)100家公司的前提是培養(yǎng)100個總經(jīng)理,1000家行業(yè)合作代理公司目的是要幫助同行成為我們的合伙人或總經(jīng)理。尚標(biāo)一直是在腳踏實地的培養(yǎng)人才,作為領(lǐng)導(dǎo)要把自己身上的優(yōu)勢復(fù)制給團(tuán)隊,要善于分享,培養(yǎng)成團(tuán)隊中的核心領(lǐng)導(dǎo)。

  同時,尚標(biāo)建立了品牌人生的規(guī)劃,不同員工在不同階段都有不同的品牌人生、生活家庭、健康都要有規(guī)劃。事業(yè)上尚標(biāo)要培養(yǎng)具有正能量的伙伴,技能上針對不同崗位進(jìn)行培訓(xùn),并在理念上踐行實現(xiàn)有益于社會的品牌人生。這也是我們?nèi)ツ瓿闪⒌纳虒W(xué)院的主旨。

  記者:您剛剛提到的商學(xué)院,十分有特色,請您介紹一下商學(xué)院的定位和功能是什么?

  林建勝:我曾經(jīng)想過建立商學(xué)院的出發(fā)點是什么?首先是幫助客戶,了解客戶的需求。這體現(xiàn)在定期邀請客戶參加尚標(biāo)商學(xué)院進(jìn)行分享與學(xué)習(xí)。通過了解客戶的需求,幫助客戶解決遇到的問題。其次是為了員工。讓員工每一天都在一個學(xué)習(xí)分享中,商學(xué)院定期會推出課程,也會邀請專家顧問進(jìn)行培訓(xùn)。如果同行需要我們商學(xué)院的幫助和學(xué)習(xí),我們也會滿足大家,進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn)。

  記者:面對國家將知識產(chǎn)權(quán)納入國家戰(zhàn)略方針中,國民和企業(yè)家的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識也亟待提高,請問林董對其他行業(yè)的品牌及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面有何建議、良策?

  林建勝:國家把知識產(chǎn)權(quán)納入國家戰(zhàn)略當(dāng)中,第一,國家領(lǐng)導(dǎo)人很重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),這說明國家已在知識產(chǎn)權(quán)國際化領(lǐng)域予以重視和付出行動,這一步也是必須的。對于一般的消費(fèi)者和企業(yè)家而言,他們的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識已在逐步提升。

  外國大企業(yè)如蘋果公司要求法院確認(rèn)其為iPad商標(biāo)專用權(quán)人,并要求判令被告唯冠科技賠償損失400萬元人民幣。但最終敗訴,并向唯冠支付6000萬美元買下iPad商標(biāo)的所有權(quán)。大企業(yè)在進(jìn)行海外市場拓展時,最常遇到的就是此類情況。這說明大多數(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識正在提升。

  很多企業(yè)具有前瞻性。在企業(yè)發(fā)展的初期就把自己可能需要的商標(biāo)注冊下來。這些企業(yè)在大陸、港澳臺、甚至海外都積極的保護(hù)自己的商標(biāo),以免被搶注。大家都明白只有保護(hù)好自己的商標(biāo)、專利,才能保護(hù)企業(yè)的核心競爭力。

  另外,尚標(biāo)企業(yè)的一些作為,包括開設(shè)的商學(xué)院,舉辦的講座等,都是在引導(dǎo)客戶增加知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識。這些講座和宣傳能夠促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的發(fā)展并配合國家的發(fā)展戰(zhàn)略。

  記者:請介紹一下貴公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?

  林建勝:實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的核心是實現(xiàn)中華民族企業(yè)的品牌復(fù)興,中國夢是中華民族每個人的夢的總和,尚標(biāo)人是通過幫助企業(yè)商標(biāo)品牌的成長而體現(xiàn)價值。終極目標(biāo)是實現(xiàn)有益于社會的品牌人生“品牌事業(yè)成功,生活家庭幸福,身心健康長壽!”尚標(biāo)近期將培養(yǎng)100個總經(jīng)理、建100家公司、1000家行業(yè)合作代理公司;幫助1000萬家企業(yè)解決商標(biāo)品牌與知識產(chǎn)權(quán)問題,為中華企業(yè)屹立世界而奮斗。這是我們近期的發(fā)展規(guī)劃。

  記者:請問林董您的品牌人生規(guī)劃是什么?

  林建勝:品牌人生規(guī)劃不但是我的,還是我們客戶的,也是尚標(biāo)企業(yè)所有員工的。我相信未來也是整個社會、行業(yè)的品牌人生。一個人的人生是一個經(jīng)歷過程的總和,人是以價值目標(biāo)而活,我認(rèn)為我們這一代人追求的終極目標(biāo)是,實現(xiàn)有益于團(tuán)隊、行業(yè)、與社會的品牌人生。一個人首先要實現(xiàn)品牌事業(yè)成功,什么樣的事業(yè)是成功的呢?其事業(yè)是要持續(xù)的,一般中小型民營企業(yè)的壽命平均只有3年,要突破這一點,我們的事業(yè)必須有持續(xù)性,至少要大于3年,甚至持續(xù)到50年,100年。

  第二點。事業(yè)成功是基于生活家庭目標(biāo)。戀愛、結(jié)婚、成家、立業(yè)都是生活家庭的目標(biāo),為的是追求生活家庭的幸福。這里的生活家庭也具有持續(xù)性,不會輕易的破裂。

  最后一點,事業(yè)成功和生活家庭幸福是和健康聯(lián)系在一起的,其中精神上的健康起到十分巨大的作用。如身心健康長壽源于“正能量的心態(tài)與行為狀態(tài),合理的飲食、適當(dāng)?shù)挠醒踹\(yùn)動、良好的情緒管理”。心靈上的健康可以促使身體健康,內(nèi)在與外在同樣是美的并有正能量的狀態(tài),這個人就是成功的。

  品牌事業(yè)成功、生活家庭幸福、身心健康長壽,就是我們這一代人追求的實現(xiàn)有益于社會的品牌人生!謝謝!

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