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高校成果轉(zhuǎn)化 2017_高校“小崗村試驗(yàn)”:從3年轉(zhuǎn)化7項(xiàng)專利到1年成立8家公司

來(lái)源:尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間:2017-09-12 03:25:00  瀏覽:2932
(原標(biāo)題:高?!靶彺逶囼?yàn)”:從3年轉(zhuǎn)化7項(xiàng)專利到1年成立8家公司)

8月3日,西南交通大學(xué)實(shí)驗(yàn)室,新能源空鐵團(tuán)隊(duì)正加班加點(diǎn),為列車做最后的優(yōu)化設(shè)計(jì)。
“新能源空鐵全國(guó)第一條商業(yè)化線路長(zhǎng)約10公里,希望今年能在川落地。”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、中國(guó)科學(xué)院院士翟婉明說(shuō)。
科研人員滾燙的成果轉(zhuǎn)化熱情,源于西南交大的一項(xiàng)改革——職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制改革。
這項(xiàng)改革,堪比科技領(lǐng)域的“小崗村試驗(yàn)”。
改革,始于幾年前的一個(gè)發(fā)問(wèn)。
“辛辛苦苦搞轉(zhuǎn)化,一旦成功了,我和團(tuán)隊(duì)能拿多少?”發(fā)問(wèn)的,是西南交大一位教授;被問(wèn)的,是剛接任西南交大國(guó)家大學(xué)科技園副總經(jīng)理的康凱寧。
康凱寧發(fā)現(xiàn),按規(guī)定,職務(wù)科技成果歸學(xué)校所有,發(fā)明人只能獲得獎(jiǎng)勵(lì),并沒(méi)有所有權(quán)。學(xué)校每年都有不少科技成果誕生,卻基本躺在論文紙上“睡大覺(jué)”。2010年到2012年3年間,西南交大只有7項(xiàng)專利得到轉(zhuǎn)化。
這并非西南交大一家的問(wèn)題。教育部科技發(fā)展中心統(tǒng)計(jì)資料顯示:2013年全國(guó)高校撥入科技經(jīng)費(fèi)1170億元,專利許可及轉(zhuǎn)讓收入僅4.34億元,扣除委托研發(fā)經(jīng)費(fèi)390億元,科技成果轉(zhuǎn)化率不到百分之一。
發(fā)明人拿不走收益,高校完不成科技成果轉(zhuǎn)化,政府得不到科技型企業(yè)。這樣的“三輸”局面怎么破?
破局,始于一份協(xié)議。
2010年7月,西南交大一位教授和科技園簽署協(xié)議,將其主研的某項(xiàng)職務(wù)科技成果所有權(quán),在教授、高校之間“分了”,用所有權(quán)來(lái)激勵(lì)發(fā)明人加快科技成果轉(zhuǎn)化。
改革迅速見(jiàn)效。
第一個(gè)簽約的教授歷經(jīng)3年研發(fā),最終將成果變成產(chǎn)品,如今年銷售額逾4000萬(wàn)元。去年1月,西南交大正式印發(fā)文件,明確學(xué)校與發(fā)明人(或團(tuán)隊(duì))按30%、70%比例共享成果所有權(quán)。此后一年內(nèi),學(xué)校對(duì)157項(xiàng)職務(wù)科技成果進(jìn)行確權(quán)分割,在此基礎(chǔ)上成立了8家科技型公司。
(原題為《從3年轉(zhuǎn)化7項(xiàng)專利到1年成立8家公司 一所高校的“小崗村試驗(yàn)”》) (原標(biāo)題:高?!靶彺逶囼?yàn)”:從3年轉(zhuǎn)化7項(xiàng)專利到1年成立8家公司)

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