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尚標(biāo):創(chuàng)牌不易,保牌更難!我們的英雄老了嗎

來源:尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間:2017-08-15 21:00:00  瀏覽:2751

古人云:打江山難,守江山更難。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,本土企業(yè)紛紛高舉品牌競(jìng)爭(zhēng)大旗,攻城略地,不亦樂乎。創(chuàng)牌不易,保牌更難,有的今兒個(gè)還是“春風(fēng)得意馬蹄急”,轉(zhuǎn)眼間“一江春水向東流”;而有的卻仿佛“駐顏有術(shù)”,長(zhǎng)城永不倒。細(xì)數(shù)品牌老化現(xiàn)象,會(huì)發(fā)現(xiàn)無外乎以下幾種情形:管理思路和經(jīng)營(yíng)策略陳舊,缺乏創(chuàng)新;忽視品牌傳播、宣傳推廣的作用,很少做推廣,或者推廣方式?jīng)]有新意;廣告千篇一律,鉆不出功能訴求的樊籠;不會(huì)有效利用現(xiàn)有資源進(jìn)行整合營(yíng)銷,形成不了合力;渠道老化,廠商溝通不暢;經(jīng)銷商坐等客戶,很少主動(dòng)做活動(dòng)、做推廣;產(chǎn)品更新?lián)Q代不及時(shí),外觀和功能不新穎;專賣店形象陳舊,宣傳物料未及時(shí)更新。

事實(shí)上,長(zhǎng)遠(yuǎn)的歷史給企業(yè)帶來的不完全是好處,也可能會(huì)成為發(fā)展的絆腳石,因?yàn)槠髽I(yè)多年沉淀下來的管理思路和各種制度在后期改變難度大,若這些制度與當(dāng)前的新情況有沖突,它們勢(shì)必會(huì)拖企業(yè)發(fā)展的后腿。品牌緣何老化?在這個(gè)以眼球經(jīng)濟(jì)著稱的中國社會(huì),品牌也失去了“倚老賣老”的機(jī)會(huì)。和越久越醇的美酒不同,品牌的取勝之道是年輕化。著名營(yíng)銷專家李繪芳老師表示,要想找到品牌老化問題真正的解決之道,就必須先準(zhǔn)確的找到老化的病根,只有找到了這個(gè)病根,才能真正求證出切實(shí)可行的解決之道。

總的來說,主要有以下幾點(diǎn)原因:

1品牌老化

品牌老化的根本原因是思想觀念的僵化,沒有或很少關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),也沒能力把握市場(chǎng)趨勢(shì),與時(shí)代發(fā)展脫節(jié)。這種企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思路,不求新求變,只是盡力維持目前的規(guī)模或利潤(rùn),沒有做得更強(qiáng)更好的野心和動(dòng)力,結(jié)果懈怠于品牌建設(shè)、傳播推廣、終端建設(shè)、渠道優(yōu)化、吸納人才等工作,各種問題接踵而至。

早期制度壓制企業(yè)活力。雖然近幾年行業(yè)發(fā)展速度快,運(yùn)作也趨向規(guī)范,但由于這個(gè)行業(yè)是從作坊起步的草根行業(yè),當(dāng)時(shí)的企業(yè)往往自覺或不自覺地采取粗放型管理,制度也不完善,如果有漏洞的管理方法和制度在后期沒有及時(shí)完善更新,它們將束縛企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)缺乏活力。

2跟風(fēng)模仿

跟風(fēng)模仿現(xiàn)象嚴(yán)重。電子行業(yè)山寨風(fēng)盛行,別的行業(yè)又何嘗不是如此。無論是產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)、產(chǎn)品賣點(diǎn),還是廣告創(chuàng)意、營(yíng)銷手段,很多企業(yè)看到別人怎么做,自己也就跟著模仿。跟在別人后面走,哪怕只落后半步,最終都會(huì)走向落后。明智的做法是拿出信心和勇氣,主動(dòng)嘗試、創(chuàng)新,形成自己的管理和營(yíng)銷套路。當(dāng)然,還有企業(yè)跟不上快速變化的消費(fèi)潮流等等因素。

3沒有計(jì)劃

其實(shí)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)期,老字號(hào)也累積了不少優(yōu)勢(shì)資源,針對(duì)市場(chǎng)不斷變化的情況,消費(fèi)者的需求也不斷在變,以一種全新的資源整合,營(yíng)銷理念來做市場(chǎng),是老品牌適應(yīng)新市場(chǎng)的捷徑。試問,誰不想尋求品牌的“青春秘籍”?可問題是,如何對(duì)經(jīng)過幾代人的奮斗而建樹起來的品牌進(jìn)行科學(xué)合理、行之有效的護(hù)理,永葆品牌青春魅力呢?答案其實(shí)很簡(jiǎn)單,僅四個(gè)字:品牌創(chuàng)新!從某種意義上講,品牌創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是遏制品牌老化,使品牌年輕化,品牌年輕化關(guān)鍵在于觀念創(chuàng)新。

4追趕潮流

心靈營(yíng)銷理論認(rèn)為:作為品牌,可以有兩種創(chuàng)新的選擇贏得大眾的心。一種就是走在潮流的尖端,做一個(gè)潮流的創(chuàng)造者,在第一時(shí)間占據(jù)消費(fèi)者的心靈。這樣的好處是你可以直接成為被崇拜的對(duì)象。比如時(shí)裝界的Dior,跑車中的法拉利。但是創(chuàng)造潮流的代價(jià)又很高。所以,這永遠(yuǎn)是少部分品牌的專利。品牌深得人心的第二條路就是與大眾一起追趕潮流。

在大眾已經(jīng)選定的方向上略微領(lǐng)先大眾一丁點(diǎn),他們就必愛你。代價(jià)是,這當(dāng)然是有代價(jià)的,你得放下自以為傲的個(gè)性。因?yàn)榉较蚴窍M(fèi)者選的,你只有跟隨你的“上帝”的份。

品牌經(jīng)營(yíng)就像旅館經(jīng)營(yíng)一樣,每年都要投資一定的維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用,使之煥然一新。對(duì)老化的品牌進(jìn)行重塑,就是象經(jīng)營(yíng)一家旅館一樣,需要不斷創(chuàng)新,總之,“以新對(duì)老”、“以年輕對(duì)老化”、“以時(shí)尚對(duì)古板”、“以熱點(diǎn)對(duì)遺忘”,是老化品牌歷久彌新的不二法門。

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