跟諸葛亮學知識產(chǎn)權智慧 之“木牛流馬”篇

來源：IPRdaily    發(fā)布時間：2016-01-29 03:02:00　　瀏覽：1642

諸葛孔明聰明蓋世、神機妙算，前無古人、后無來者，道號“臥龍”?？v觀諸葛亮的一生，既具備“運籌帷幄之中，決勝千里之外”的謀略家風采，又具備“寧靜淡泊、謙虛謹慎”的政治家風度;既有安邦定國的遠大戰(zhàn)略眼光，又有百戰(zhàn)百勝的務實戰(zhàn)術思維;不但有構思巧妙、靈巧機動的發(fā)明家思路，更兼有虛實結合、隱跡潛蹤的知識產(chǎn)權保護手段。

從今天開始，我們將連載來自國家知識產(chǎn)權局保護協(xié)調(diào)司、《專利三十六計》一書的作者董新蕊所做的“跟諸葛亮學知識產(chǎn)權智慧”系列，首先推出第一系列——木牛流馬篇。

“兵馬未動，糧草先行。”貼切地說明了糧草在古代戰(zhàn)爭中的重要性，諸葛亮六出祁山，褒斜道崎嶇險阻，均以運糧困難，糧草難以為繼，只能“走為上”。當今企業(yè)運營的“糧草”就是現(xiàn)金流，能夠融資保證現(xiàn)金流就相當于能保證糧草供應，而不至于“斷炊”!

董新蕊發(fā)現(xiàn)，《三國演義》第一百零二回“司馬懿占北原渭橋，諸葛亮造木牛流馬”的故事中，在記錄諸葛亮在用木牛流馬運糧的同時，還從商標、專利和技術秘密的立體化布局方面給了我們以啟示，給了我們對抗“山寨產(chǎn)品”的專利戰(zhàn)思路，值得當今的發(fā)明家、企業(yè)家和Iper(知識產(chǎn)權從業(yè)者)好好學習。

一、商標品牌推廣的借鑒

長史楊儀入告(孔明)曰：“即今糧米皆在劍閣，人夫牛馬，搬運不便，如之奈何?”孔明笑曰：“吾已運謀多時也。前者所積木料，并西川收買下的大木，教人制造‘木牛’‘流馬’，搬運糧米，甚是便利。牛馬皆不水食，可以晝夜轉運不絕也。”

“木牛流馬”正是源自于此，有史學家認為“木牛流馬”就是現(xiàn)在常見的最普通不過的獨輪推車。在《宋史》、《后山叢譚》、《稗史類編》中亦有記載，木制獨輪小車，漢代稱之為“鹿車”，諸葛亮將其改進，稱作“木牛流馬”。這些資料說明諸葛亮僅僅是對獨輪小車作了發(fā)明改進，還不是原創(chuàng)性的發(fā)明，“木牛流馬”就能流傳千年，名字起的好功不可沒。

時至今日，雖然人們依然對已經(jīng)失傳的“木牛流馬”到底為何神器爭論不休，但是后世幾千年，一提“木牛流馬”就知道這是諸葛亮發(fā)明的運糧車的名稱，發(fā)明人、品牌無如雷貫耳。

“劍關險峻驅流馬，斜谷崎嶇駕木牛。后世若能行此法，輸將安得使人愁。”發(fā)明人的魅力令木牛流馬千古傳名，木牛流馬的精巧設計給發(fā)明人錦上添花，這就是商標的力量、品牌的魅力。

二、專利技術保護的借鑒

對于木牛流馬的制造方法，孔明曰：“吾已令人依法制造，尚未完備。吾今先將造木牛流馬之法，尺寸方圓，長短闊狹，開寫明白，汝等視之。”眾大喜?？酌骷词謺患?，付眾觀看。

楊儀并眾將探頭一看，原來是分別關于木牛和流馬兩份專利說明書。眾將看了一遍，皆拜伏曰：“丞相真神人也!”

2.1 木牛的專利技術詳情介紹

《三國志》中，造木牛之法在說明書中云：

方腹曲頭，一腳四足;頭入領中，舌著于腹。曲者為牛頭，雙者為牛腳，橫者為牛領，轉者為牛足，覆者為牛背，方者為牛腹，垂者為牛舌，曲者為牛肋，刻者為牛齒，立者為牛角，細者為牛鞅，攝者為牛鞦軸。牛仰雙轅，人行六尺，牛行四步。每牛載十人所食一月之糧，人不大勞，牛不飲食。載多而行少：獨行者數(shù)十里，群行者二十里。

附圖標記：1角， 2頭， 3舌， 4齒， 5肋， 6前足輪， 7腳， 8牛鞦軸， 9后足， 10轅手柄， 11后腹， 12前腹， 13后足軸， 14體軸， 15背， 16前足， 17轅，18領，19前足輪軸，20鞦軸孔。

2.2 流馬的專利技術詳情介紹

造流馬之法在說明書中云：

“肋長三尺五寸，廣三寸，厚二寸二分：左右同。前軸孔分墨去頭四寸，徑中二寸。前腳孔分墨二寸，去前軸孔四寸五分，廣一寸。前杠孔去前腳孔分墨二寸七分，孔長二寸，廣一寸。后軸孔去前杠分墨一尺五分，大小與前同。后腳孔分墨去后軸孔三寸五分，大小與前同。后杠孔去后腳孔分墨二寸七分，后載克去后杠孔分墨四寸五分。前杠長一尺八寸，廣二寸，厚一寸五分。后杠與等。板方囊二枚，厚八分，長二尺七寸，高一尺六寸五分，廣一尺六寸：每枚受米二斛三斗。從上杠孔去肋下七寸：前后同。上杠孔去下杠孔分墨一尺三寸，孔長一寸五分，廣七分：八孔同。前后四腳廣二寸，厚一寸五分。形制如象，靬長四寸，徑面四寸三分?？讖街腥_杠，長二尺一寸，廣一寸五分，厚一寸四分，同杠耳。”

附圖標記：1上杠，2前箱，3前杠，4前腳，6前軸，7下杠，8后箱，9后杠，10后腳，11后軸，12支腳桿，13后腳輪，14后腳輪軸，15前腳輪，16前腳輪軸，17肋下，18體，19肋。

2.3 木牛流馬的實用性驗證

據(jù)《三國演義》中記載，木牛流馬的實用性是非常明顯的，不但解決了運糧的難題，還令司馬懿恐慌，其堅守不出、待敵糧盡自退的戰(zhàn)術將不再有效：

過了數(shù)日，木牛流馬皆造完備，宛然如活者一般;上山下嶺，各盡其便。眾軍見之，無不欣喜?？酌髁钣覍④姼呦?，引一千兵駕著木牛流馬，自劍閣直抵祁山大寨，往來搬運糧草，供給蜀兵之用。”

木牛流馬造成后，懿大驚曰：“吾所以堅守不出者，為彼糧草不能接濟，欲待其自斃耳。今用此法，必為久遠之計，不思退矣。如之奈何?”

三、商業(yè)秘密保護借鑒

3.1 司馬懿通過逆向工程山寨木牛流馬

司馬懿大驚后，想出的一招就是拼命搶過三五匹木牛流馬來進行仿造。

急喚張虎、樂綝二人分付曰：“汝二人各引五百軍，從斜谷小路抄出;待蜀兵驅過木牛流馬，任他過盡，一齊殺出;不可多搶，只搶三五匹便回。”

司馬懿看了，果然進退如活的一般，乃大喜曰：“汝會用此法，難道我不會用!”便令巧匠百余人，當面拆開，分付依其尺寸長短厚薄之法，一樣制造木牛流馬。不消半月，造成二千余只，與孔明所造者一般法則，亦能奔走。遂令鎮(zhèn)遠將軍岑威，引一千軍驅駕木牛流馬，去隴西搬運糧草，往來不絕。魏營軍將，無不歡喜。

司馬懿所用的就是逆向工程(又稱逆向技術)，是一種產(chǎn)品設計技術再現(xiàn)過程，即對一項目標產(chǎn)品進行逆向分析及研究，從而演繹并得出該產(chǎn)品的處理流程、組織結構、功能特性及技術規(guī)格等設計要素，以制作出功能相近，但又不完全一樣的產(chǎn)品。逆向工程源于商業(yè)及軍事領域中的硬件分析。其主要目的是在不能輕易獲得必要的生產(chǎn)信息的情況下，直接從成品分析，推導出產(chǎn)品的設計原理。

逆向工程往往會被認為是對知識產(chǎn)權的嚴重侵害。

3.2 諸葛亮通過技術秘密對付“山寨產(chǎn)品”的策略

對于對自己知識產(chǎn)權的嚴重侵害的司馬懿，諸葛亮是如何應對的呢?諸葛亮正是通過技術秘密(knowhow)進行應對的，不但搶過來了魏軍制造的木牛流馬，還“順手牽羊”搶了魏軍的糧食補充了自己的糧草(參見《專利三十六計》第十二計)，可謂“一石二鳥”!

卻說高翔回見孔明，說魏兵搶奪木牛流馬各五六匹去了?？酌餍υ唬?#8220;吾正要他搶去。我只費了幾匹木牛流馬，卻不久便得軍中許多資助也。”諸將問曰：“丞相何以知之?”孔明曰：“司馬懿見了木牛流馬，必然仿我法度，一樣制造。那時我又有計策。”數(shù)日后，人報魏兵也會造木牛流馬，往隴西搬運糧草?？酌鞔笙苍唬?#8220;不出吾之算也。”

諸葛亮早就料到了司馬懿會派人搶木牛流馬，一切盡在掌握之中。孫子曰：“形兵之極，至于無形;無形，則深間不能窺，智者不能謀。”反競爭情報(Counter Intelligence或Defensive Intelligence)，又稱為風險管理保護模式，是企業(yè)為保護自己的商業(yè)秘密而采取的一些列的積極防御方法，企業(yè)通過采取措施抵銷競爭對手的情報搜集活動，保護企業(yè)秘密和正常專利經(jīng)營。

諸葛亮的木牛流馬被山寨后，不慌不忙，因為他還有技術秘密和商業(yè)秘密壓陣!

(諸葛亮)便喚王平分付曰：“汝引一千兵，扮作魏人，星夜偷過北原，只說是巡糧軍，徑到運糧之所，將護糧之人盡皆殺散;卻驅木牛流馬而回，徑奔過北原來：此處必有魏兵追趕，汝便將木牛流馬口內(nèi)舌頭扭轉，牛馬就不能行動，汝等竟棄之而走，背后魏兵趕到，牽拽不動，扛抬不去。吾再有兵到，汝卻回身再將牛馬舌扭過來，長驅大行。魏兵必疑為怪也!”王平受計引兵而去。

“將木牛流馬口內(nèi)舌頭扭轉，牛馬就不能行動，敵兵走后，再將舌頭扭轉回來就可。”這，便是技術秘密!這便是Knowhow!

諸葛亮“木牛流馬”的故事告訴我們，在專利戰(zhàn)爭中，可采用專利保護和技術秘密相結合的方式，虛實結合地對核心專利技術進行保護。

通過專利保護(patent)和技術秘密(know-how)相結合，在技術保護的范圍上分為專利保護部分和技術秘密保護部分，在技術保護時期上合理選擇專利申請時機，在專利申請文本上采取策略性的撰寫方式，來保護自己企業(yè)的新技術的知識產(chǎn)權，為企業(yè)的科技創(chuàng)新保駕護航。

在具體選擇的操作手段上，專利保護與技術秘密應綜合衡量。對發(fā)明創(chuàng)造重容易被他人模仿且不容易保密的部分申請專利保護，對于技術難度大不容替被仿造的部分作為技術秘密保護。例如，在專利文件中首先應充分公開體現(xiàn)發(fā)明目的的基本技術內(nèi)容，防止“公開不充分”而不能獲得專利權;對于影響技術效果的工藝、優(yōu)先配方、最佳實施條件等則不進行公開。這樣做的好處是，即使他人按照專利說明書記載的技術方案生產(chǎn)專利產(chǎn)品，在沒有掌握核心技術秘密的前提下其產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平仍然不會對我方造成威脅。(選自《專利三十六計》之瞞天過海)

諸葛亮在用木牛流馬運糧的同時，叫司馬懿吃夠了苦頭，令自己美名千年，從商標、專利和商業(yè)秘密的立體化知識產(chǎn)權布局思路，給了我們當今的企業(yè)家(尤其是遇到融資困難的中小微企業(yè))很好的知識產(chǎn)權保護借鑒策略。

文章標簽:  知識產(chǎn)權