中國(guó)制造2025下的民族彩電出路在哪

來源：尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間：2017-02-09 02:10:00　　瀏覽：2628

　　原標(biāo)題：中國(guó)制造2025下的民族彩電出路在哪

　　 中國(guó)制造2025下的民族彩電出路在哪

　　又是一年電商大戰(zhàn)，作為一個(gè)基本不怎么網(wǎng)購的人，筆者這次卻被極大的價(jià)格優(yōu)惠吸引，在電商平臺(tái)網(wǎng)購了一部智能電視。對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者來說，熱衷于網(wǎng)購的都是被其相對(duì)便宜的價(jià)格吸引，電商的低價(jià)優(yōu)勢(shì)正是網(wǎng)購與終端實(shí)體店最大的競(jìng)爭(zhēng)差異。

　　然而，即便是在網(wǎng)絡(luò)商城，同級(jí)別的彩電，三星、索尼這些國(guó)外品牌依然比國(guó)產(chǎn)品牌價(jià)格高很多，這便引起了筆者對(duì)另一個(gè)問題的思考——“在迅速崛起的中國(guó)，為什么外國(guó)品牌彩電始終比國(guó)產(chǎn)彩電售價(jià)貴?”

　　大國(guó)崛起的“初體驗(yàn)之痛”——中國(guó)制造始于模仿

　　在科技力量的比拼中，中國(guó)的科技制造業(yè)很多是以“山寨”為起點(diǎn)。以手機(jī)為例，十年前，全民進(jìn)入手機(jī)時(shí)代，包括老人、小孩在內(nèi)，人手一部移動(dòng)電話的景象反映出我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活水平的大幅提升和電子制造業(yè)的繁榮市場(chǎng)。伴隨市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，大量的手機(jī)代工廠、貼牌廠紛紛崛起。但是大家或許沒有估算過，從過去到現(xiàn)在，多少人使用的是正規(guī)國(guó)外、國(guó)產(chǎn)品牌，多少人使用的是“山寨品牌”?

　　據(jù)最近一份調(diào)查報(bào)告《2015年中國(guó)山寨手機(jī)研究報(bào)告》顯示，調(diào)研機(jī)構(gòu)通過軟件檢測(cè)，鑒定了1617萬部手機(jī)，檢出山寨手機(jī)62.5 萬部，手機(jī)山寨率為 3.9%。較 2014 年山寨手機(jī)檢出率 3.3%上漲了 0.6 個(gè)百分點(diǎn)。 其中，假三星、假小米、假 HTC 的檢出總量占山寨手機(jī)檢出總量的 70.8%。智能手機(jī)時(shí)代都有如此高的產(chǎn)品山寨率，在十幾年前的非智能手機(jī)時(shí)代，在低門檻業(yè)態(tài)下，仿造、假造的各類山寨手機(jī)的流通恐怕只會(huì)比現(xiàn)在更昌盛。

　　正如報(bào)告顯示，時(shí)至今日的手機(jī)市場(chǎng)中仍然有大量山寨產(chǎn)品充斥在各個(gè)角落，中國(guó)制造業(yè)一路向前的發(fā)展同時(shí)也長(zhǎng)時(shí)間被“山寨”的標(biāo)簽困擾， “山寨手機(jī)”就是這最讓人深刻、鮮明的產(chǎn)品標(biāo)簽。

　　智能彩電升級(jí)，國(guó)產(chǎn)廠商議價(jià)能力不足

　　電視和手機(jī)同屬電子科技制造產(chǎn)業(yè)，了解中國(guó)“山寨手機(jī)”亂象便可知，國(guó)產(chǎn)彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣難以回避“山寨”的尷尬過去，只是“彩電行業(yè)山寨”與“手機(jī)市場(chǎng)山寨”有一些不同之處?！笆謾C(jī)市場(chǎng)山寨”更多的是“品牌山寨”造成的假貨多;“彩電行業(yè)山寨”則是“核心技術(shù)缺失”造成的“牛貨”少。從當(dāng)年CRT時(shí)代，到當(dāng)前的平板時(shí)代，以及風(fēng)頭正勁的OLED有機(jī)時(shí)代，彩電行業(yè)的比拼從來都是核心技術(shù)的對(duì)抗，這個(gè)核心技術(shù)就是“上游面板核心顯示技術(shù)”——硬件技術(shù)。

　　在核心硬件技術(shù)的比拼中，廠商一旦錯(cuò)過了對(duì)電視屏幕顯示技術(shù)發(fā)展潮流的主導(dǎo)和把握，就很容易受困于“被動(dòng)挨打”的尷尬境地。一部55英寸的OLED電視，韓國(guó)品牌可以賣16000，而國(guó)產(chǎn)品牌最多賣14000，造成價(jià)格差距的原因就在核心硬件主導(dǎo)權(quán)上，沒有主導(dǎo)權(quán)就沒有溢價(jià)權(quán)。

　　長(zhǎng)期以來，上游面板的生產(chǎn)技術(shù)主導(dǎo)權(quán)基本被日韓廠商壟斷，中國(guó)本土彩電企業(yè)更多時(shí)候只能被迫擔(dān)當(dāng)“搬運(yùn)工”角色，通過購買上游廠家的面板，用自己的配件生產(chǎn)整機(jī)再銷售，這樣一來，直接導(dǎo)致技術(shù)和人工成本雙高，同時(shí)迫于硬件技術(shù)和市場(chǎng)壓力以及品牌溢價(jià)的不足，產(chǎn)品的最終市場(chǎng)售價(jià)就會(huì)比日韓產(chǎn)品要低。

　　“落后就要挨打，沒有技術(shù)自主權(quán)注定要受制于人”。以高端OLED電視為代表，OLED面板市場(chǎng)顯現(xiàn)出“韓場(chǎng)稱霸”的局面，三星以統(tǒng)治性的地位領(lǐng)跑中小OLED市場(chǎng)，LG已壟斷大尺寸OLED面板生產(chǎn)領(lǐng)域。日、中的生產(chǎn)商在OLED市場(chǎng)份額中僅占10%。韓國(guó)的三星是上游廠商代表之一，其擁有垂直一體化的工業(yè)體系，掌控了液晶面板、模組芯片等整條硬件供應(yīng)鏈，掌握液晶電視領(lǐng)域大量核心專利，很多國(guó)產(chǎn)彩電的面板都是采購如三星這些上游廠商的產(chǎn)品。

　　國(guó)產(chǎn)彩電生產(chǎn)商，無論是面板，還是芯片，都嚴(yán)重缺乏核心技術(shù)自主權(quán)。大量彩電生產(chǎn)商都被牽著鼻子走，陷于被動(dòng)模仿，盲目跟隨的階段。筆者翻閱行業(yè)了資料，業(yè)內(nèi)專家給出的結(jié)論是：“最近10多年以來，雖然很多本土彩電企業(yè)取得規(guī)模上的制勝，以及在上游核心部件采購上的話語權(quán)，甚至與外資掌握核心技術(shù)的企業(yè)達(dá)成商業(yè)合作關(guān)系，但本質(zhì)上還處在跟隨階段”——簡(jiǎn)單一句話就概況了中國(guó)本土彩電廠商尷尬現(xiàn)狀。韓國(guó)三星、LG，日本夏普這些傳統(tǒng)彩電巨頭長(zhǎng)期壟斷上游產(chǎn)業(yè)鏈，中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期受制于人，想要打破這種被動(dòng)跟隨的局面，中國(guó)彩電廠商想在追趕的道路上還有很多門檻要跨越。當(dāng)前中國(guó)本土彩電企業(yè)缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，正是民族彩電行業(yè)發(fā)展與突破的最大難題。

　　中國(guó)制造2025下的黑電升級(jí)，需民族企業(yè)主動(dòng)求變

　　沒有人可以否定中國(guó)已是制造大國(guó)。但這個(gè)“大”只是停留在“量”的層面。民族制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家持續(xù)壯大的基石，如何把制造大國(guó)轉(zhuǎn)化成“制造強(qiáng)國(guó)”、“智造大國(guó)”是我們上到國(guó)家，下到市場(chǎng)、企業(yè)共同需要重視和思考的問題。

　　在2015年的政府工作報(bào)告中提出的“中國(guó)制造2025”概念和目標(biāo)給出了戰(zhàn)略指引。李克強(qiáng)總理說：“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端，制造業(yè)是我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，要實(shí)施‘中國(guó)制造2025’，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)。”

　　雖然相比發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的起步較晚，長(zhǎng)期的技術(shù)落后導(dǎo)致民族科技產(chǎn)業(yè)一直處在被動(dòng)跟隨的窘境中，但是隨著“大國(guó)崛起”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度已經(jīng)超出許多歐美及日韓發(fā)達(dá)國(guó)家的速度。依靠國(guó)家與社會(huì)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭，加快實(shí)現(xiàn)中國(guó)彩電行業(yè)在上游面板等核心領(lǐng)域的發(fā)力，逐步改變過去的“山寨制造”、“整合制造”困境不是沒有可能。

　　在其他產(chǎn)業(yè)中，自主創(chuàng)新的成功案例已有很多。中國(guó)制造以自強(qiáng)精神向世界亮出過多張創(chuàng)新名片，高鐵、核電、航空等裝備都已經(jīng)跨洋過海，這些領(lǐng)域中，中國(guó)也曾經(jīng)歷模仿和吸收德、日、俄、美等發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)，并加以消化吸收，最終結(jié)出了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的碩果。

　　曾經(jīng)一度成為別人眼中笑柄的“中國(guó)山寨手機(jī)”也因?yàn)橛腥A為這一強(qiáng)勢(shì)民族品牌的爆發(fā)，開始讓“中國(guó)智造”走向民族自強(qiáng)的復(fù)興道路。國(guó)家有政策，企業(yè)有行動(dòng)，才能真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造2025的偉大愿景。

　　“華為可以做到，中國(guó)彩電領(lǐng)域的企業(yè)難道真的做不到嗎?”

　　民族彩電要想突破自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏難題，改變上游面板等核心硬件的束縛，民族彩電廠商“主動(dòng)求變”的態(tài)度是關(guān)鍵。企業(yè)率先創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新是最快捷，也是最有效的方式。

　　改變中國(guó)彩電的“無屏之痛”，需要一個(gè)擁有深厚民族情懷，擁有一定創(chuàng)新技術(shù)能力、堅(jiān)持品質(zhì)為先的強(qiáng)勢(shì)品牌先站出來，為中國(guó)彩電制造業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)打響“第一槍”，這是帶領(lǐng)民族家電打破日韓等上游廠商“壟斷”局面的“發(fā)令槍”。

　　此前已有華為的成功案例。筆者相信，民族彩電界的“帶頭大哥”也會(huì)很快出現(xiàn)。