“大象”如何快跑

來源：尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間：2017-02-06 08:17:00　　瀏覽：1887

　　原標(biāo)題：“大象”如何快跑

　　湖南日?qǐng)?bào)記者 蘇莉

　　通訊員 湛建階 易奕

　　備受關(guān)注的“湖南百強(qiáng)民企”榜單即將發(fā)布。這是我省上規(guī)模民營企業(yè)實(shí)力風(fēng)云榜。據(jù)省工商聯(lián)透露，今年上榜企業(yè)入圍門檻為2015年?duì)I業(yè)收入總額12.99億元，比2014年度增加2.94億元。

　　可以看出，作為湖南民營企業(yè)中大象級(jí)的上規(guī)模民營企業(yè)群體，面對(duì)復(fù)雜多變的國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境，依然在搶抓機(jī)遇、謀求發(fā)展，整體規(guī)模不斷攀升。

　　大象如何實(shí)現(xiàn)快跑？省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)此前針對(duì)我省民營企業(yè)的調(diào)研顯示，為應(yīng)對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，上規(guī)模民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的愿望更加迫切，轉(zhuǎn)型步伐明顯加快。一方面依靠創(chuàng)新引領(lǐng)，在技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等方面積極探索實(shí)踐，一方面加大開放力度，在積極走出去、提升國際化水平等方面，邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。

　　技術(shù)創(chuàng)新

　　驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　創(chuàng)新從來都是決定一個(gè)國家競(jìng)爭成敗和發(fā)展成效的關(guān)鍵。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說同樣如此。

　　技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這方面，我省上規(guī)模民營企業(yè)有著清醒的認(rèn)識(shí)。近年來，企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和主體地位不斷加強(qiáng)，紛紛加大科技投入，加快科研人才培養(yǎng)，打造產(chǎn)學(xué)研用一體的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。

　　藍(lán)思科技是我省制造業(yè)標(biāo)桿?？v觀近年來藍(lán)思科技的發(fā)展之路，可以說其前進(jìn)的步伐從未停止過。在近年的“中國民企500強(qiáng)”榜單上，藍(lán)思科技的位次逐年上升。分析人士認(rèn)為，這與其在面板的觸摸屏技術(shù)上的不斷創(chuàng)新密不可分。

　　2015年，藍(lán)思科技為保持研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，研發(fā)支出達(dá)11.4億元，并陸續(xù)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化改造，以提升生產(chǎn)效率。公司負(fù)責(zé)人透露，公司將在3D玻璃加工、自動(dòng)化改造、精密加工及一些新增項(xiàng)目上繼續(xù)加大投資。正是憑借持續(xù)領(lǐng)先的研發(fā)投入和特有的技術(shù)創(chuàng)新，藍(lán)思科技在全球高端電子消費(fèi)產(chǎn)品主機(jī)配套零部件制造領(lǐng)域，一直穩(wěn)居國際領(lǐng)先地位。

　　鋁產(chǎn)品精加工是一個(gè)傳統(tǒng)制造行業(yè)，近年行業(yè)利潤不斷下滑，95%的企業(yè)虧損。晟通科技集團(tuán)屬于盈利的5%。

　　為何能做到這一點(diǎn)？集團(tuán)副總裁周燦元一語道出其中的關(guān)鍵，晟通每年投入不低于銷售收入3%的資金用于研發(fā)。集團(tuán)擁有國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、國家認(rèn)可檢測(cè)中心、博士后科研工作站等獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，累計(jì)立項(xiàng)實(shí)施科研項(xiàng)目400余項(xiàng)。截至去年底，晟通集團(tuán)已累計(jì)申請(qǐng)專利近1000項(xiàng)，授權(quán)近500項(xiàng)。

　　技術(shù)創(chuàng)新迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。2016年，晟通集團(tuán)上半年總產(chǎn)值較去年同期增加8%。以鋁合金模板為例，晟通集團(tuán)的鋁合金模板采用專利生產(chǎn)的高強(qiáng)度航空材料，相比于傳統(tǒng)的木模板，具有施工周期短、強(qiáng)度大、重復(fù)利用率高、工程質(zhì)量好、節(jié)能環(huán)保等顯著特點(diǎn)。憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，晟通進(jìn)入建筑鋁模板市場(chǎng)僅3年多，銷量迅速躋身國內(nèi)同行業(yè)首位。

　　業(yè)態(tài)創(chuàng)新贏得發(fā)展先機(jī)

　　窮則思變，變則通。找準(zhǔn)發(fā)力方向，尋求新方法，探索新業(yè)態(tài)，突破原有發(fā)展桎梏，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，布局面向未來的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是我省上規(guī)模民營企業(yè)不約而同的選擇。

　　從湘潭一家小超市起家，到“中國民營超市第一股”，到試水全球跨境電商、城市綜合體，在實(shí)體零售業(yè)不景氣的大背景下，步步高集團(tuán)一直在不斷創(chuàng)新求變。

　　今年6月份，步步高集團(tuán)投資50億，在湖南湘江新區(qū)開發(fā)70萬平方米的梅溪新天地。開業(yè)48小時(shí)，150萬+人次的客流，步步高梅溪新天地創(chuàng)造了國內(nèi)商業(yè)綜合體開業(yè)客流量的紀(jì)錄。運(yùn)營首月，梅溪新天地的銷售額達(dá)到1.7億元，超出預(yù)期。

　　在實(shí)體零售業(yè)普遍不景氣的背景下，步步高為何敢于有如此大手筆？“梅溪新天地正是步步高在實(shí)體店的一次重大轉(zhuǎn)型升級(jí)，是商業(yè)供給側(cè)改革的一次重要嘗試，在全國的商業(yè)變革中都具有強(qiáng)烈的探索意義。”在步步高集團(tuán)總裁陳志強(qiáng)看來，從本質(zhì)上來說，不管是線上還是線下的競(jìng)爭，消費(fèi)需求升級(jí)都是最重要的驅(qū)動(dòng)力。步步高梅溪新天地的誕生，正是抓住了消費(fèi)需求升級(jí)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

　　大漢集團(tuán)是一家以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的大型民營集團(tuán)企業(yè)。集團(tuán)董事長傅勝龍認(rèn)為，當(dāng)前非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨很多挑戰(zhàn)，關(guān)鍵的制勝法寶在于創(chuàng)新。

　　集團(tuán)旗下的大漢鋼鐵物流，鋼材銷售躋身行業(yè)全國第五。在鋼鐵行業(yè)整體產(chǎn)能過剩，消費(fèi)下降，融資困難的背景下，公司創(chuàng)立了基于鋼鐵物流線下服務(wù)能力與“互聯(lián)網(wǎng)＋”相結(jié)合的創(chuàng)新平臺(tái)，打造鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈電商生態(tài)系統(tǒng)。同時(shí)在業(yè)務(wù)交易上與金融平臺(tái)相結(jié)合，力圖突破融資難、融資貴的發(fā)展瓶頸。

　　走出去，弄潮“一帶一路”

　　從單純的產(chǎn)品出口，到整條生產(chǎn)線在海外開工，再到境外經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)的建立，全產(chǎn)業(yè)鏈的“抱團(tuán)出?！闭诩铀俸掀髽I(yè)“走出去”。其中，民營企業(yè)也成為湖南“走出去”的重要力量。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2015年11月底，湖南經(jīng)商務(wù)部門核準(zhǔn)備案的境外投資民營企業(yè)共982家，累計(jì)中方合同投資額81.9億美元，分別占湖南總量的84%和59.1%。

　　去年以來，為尋求在國際市場(chǎng)上的發(fā)展機(jī)遇，步步高、愛爾眼科、大康牧業(yè)等企業(yè)紛紛在海外投資設(shè)廠，部分企業(yè)正在洽談億美元以上的大型跨國并購項(xiàng)目。

　　在這當(dāng)中，“走出去”之路最為成功的無疑是我省上規(guī)模民營企業(yè)中的翹楚——三一重工集團(tuán)。

　　國內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)需求連續(xù)下滑，工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)能利用率不足。在這種持續(xù)低迷的背景下，受益國家“一帶一路”戰(zhàn)略東風(fēng)，三一集團(tuán)搶抓機(jī)遇，以聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)品的“雙聚”戰(zhàn)略對(duì)接“一帶一路”，轉(zhuǎn)型深耕國際市場(chǎng)。

　　三一集團(tuán)一方面成立“一帶一路”戰(zhàn)略小組，推進(jìn)風(fēng)電、礦產(chǎn)、港口、住宅工業(yè)化、油氣化工五類優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目“出?！?；一方面與中建、中國鐵建等大型中資公司合作，“抱團(tuán)出?！眳⑴c“一帶一路”國家重大項(xiàng)目建設(shè)。

　　憑借強(qiáng)大的國際品牌影響力與務(wù)實(shí)的海外發(fā)展戰(zhàn)略，三一集團(tuán)在“一帶一路”沿線重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力，頻獲“千萬元級(jí)”海外大單。2015年，三一集團(tuán)海外業(yè)務(wù)增長25%。

　　當(dāng)然，“走出去”也可能面臨水土不服。省工商聯(lián)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，湖南民營企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)仍存在法律等專業(yè)服務(wù)體系不健全，投資風(fēng)險(xiǎn)難以控制，專業(yè)人才、資金和信息缺乏等問題，嚴(yán)重制約了“走出去”的效果。

　　為此，藍(lán)思科技董事長周群飛曾在省政協(xié)會(huì)上建議，著力推進(jìn)境外投資服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，在省級(jí)層面建立“走出去”和“一帶一路”信息庫，為民營企業(yè)融入“一帶一路”建設(shè)、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供準(zhǔn)確、高效、有針對(duì)性的信息服務(wù)。建立和完善境外投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和服務(wù)機(jī)制，應(yīng)對(duì)和處置民營企業(yè)境外投資風(fēng)險(xiǎn)。