股份公司的注冊資本

來源：尚標知識產權    發(fā)布時間：2017-01-05 05:18:00　　瀏覽：2233

股份公司的注冊資本

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古希臘哲學大師亞里士多德寫道：“首先，要有一個明確可行的構想，也就是一個目標;其次，用任何可行的方式，諸如智慧、金錢、物質等方法來達成目標;第三，調整所用的一切方法，以達到成功。”

美國現(xiàn)代成功學代表人物安東尼·羅賓寫道：“知道目標，找出好的方法，起身去做，觀察每個步驟的結果，不斷修正調整，以達到目標為止。俄國著名芭蕾舞家帕芙洛娃說過，不休止地朝著一個目標前進，那就是成功的秘訣。”

我們把“必定成功公式”細化為十個步驟和方法：

1、目標必須是明確的、可達到的、可衡量的。只有明確而具體的目標才可衡量，而只有可衡量的目標才可能達到。否則，只能是籠統(tǒng)、空泛的大話而已。

2、分析你的起始點。沒有目標，就沒有前進方向。沒有起始點，就無從規(guī)劃自己的航程，即使有了地圖和指南針，仍然會無可奈何地迷失方向，只有當你明確知道自己現(xiàn)在所處的位置時，地圖和指南針才能發(fā)揮作用。分析起始點，也就是要分析現(xiàn)在所處的境況和條件。

3、把目標寫下來并問自己為什么要實現(xiàn)這個目標。當你在書寫時，你的思維活動在記憶中產生一種不可磨滅的印象，它告訴你的潛意識：這是真的。不相信記憶，只相信筆記。實現(xiàn)目標的理由或好處越多越好。這樣做，有助于發(fā)現(xiàn)、認識目標的必要性和重要性，從而增加實現(xiàn)目標的緊迫感，獲得深刻的趨動力。

4、制定實現(xiàn)目標的期限。沒有期限，就等于沒有目標。期限、衡量目標的進展，激發(fā)向目標不斷前進的壓力。

5、確認實現(xiàn)目標的障礙，并依“難度”設定優(yōu)先順序。確認障礙，是為了有備無患，從容不迫。同時要記?。赫系K是來幫助我們學習成長的，而不是來阻礙我們的。每一次成功都在障礙之中，也就是說，達成目標的過程，其實就是克服障礙的過程。

6、確認對實現(xiàn)目標有幫助的人和團體。充分調動一切可以調動的力量和因素，來幫助自己實現(xiàn)目標。

7、找出解決障礙的方法。關鍵性障礙應找出不低于五個解決方案，其他每個障礙都要找出解決方法。

8、制訂實現(xiàn)目標的計劃。一旦確定了目標和實現(xiàn)目標(解決障礙)的方法，就要制訂每年、每月、每周甚至每天的計劃。計劃，就是目標分解一覽表。

9、按期評估與考核。沒有評估和考核，一切目標都會“夭折”，設定目標也就沒什么實際意義了。

10、根據(jù)你的目標馬上行動，現(xiàn)在就做。沒有行動，再好的計劃也只是白日夢。不要拖延，不要“以后”，立即就做，現(xiàn)在就做。

特別提示：

1、達成目標要有核心。每一級(中期、近期、年、月、周)的目標，都可能會有許多個，十幾個、二十個甚至七八十個。先把它們寫下來，然后本著“突出自己最重視的事”的精神，依據(jù)既急迫又重要的原則，從所有目標中選出四個最重要、最想要達成的目標，再選出其中一個最重要的為“核心目標”。所謂核心目標，就是在今年(或本月、本周)最想達成的目標。如果今年(本月、本周)只能完成一個目標，那么就選定那一個。選出核心目標之后，再把其他的三個依照優(yōu)先順序排列。只有這樣，才能保證自己實現(xiàn)的目標，始終是自己最重視的。特別是核心目標，它代表著我們成功的發(fā)展方向(主線)。

2、目標要每天衡量進度。

3、目標需要不斷調整甚至修改。如果所設立的目標已經不符合現(xiàn)實情況了，便要迅速作出調整修改。僵化保守不是積極心態(tài)。情況是在不斷地變化，當時設定的目標，是在當時的環(huán)境條件下形成的。如果環(huán)境條件都變了，我們還頑固不化，抱殘守缺，就很難發(fā)揮潛能，利用環(huán)境走向成功。正常情況下，至少一年一次檢視自己的目標體系。