商標(biāo)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)成為一種必然商標(biāo)

來(lái)源：尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間：2016-12-19 05:38:00　　瀏覽：2892

從年初的“王老吉”商標(biāo)糾紛，到近日的“匯源”商標(biāo)糾紛。無(wú)不透露給企業(yè)一個(gè)明確的訊息：與其商標(biāo)授權(quán)，不如商標(biāo)轉(zhuǎn)讓，商標(biāo)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。“王老吉”商標(biāo)由廣藥集團(tuán)授權(quán)租賃給加多寶集團(tuán)，加多寶17年的艱辛卻為廣藥做了嫁衣;云南卡瓦格博公司2011年從匯源集團(tuán)接過(guò)的“匯源”商標(biāo)授權(quán)，反在引進(jìn)設(shè)備，籌備生產(chǎn)準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí)迎來(lái)當(dāng)頭一棒，匯源集團(tuán)不承認(rèn)曾經(jīng)的商標(biāo)授權(quán)。

　　商標(biāo)授權(quán)的概念

　　商標(biāo)授權(quán)又稱商標(biāo)許可，是指商標(biāo)注冊(cè)人通過(guò)簽訂商標(biāo)使用授權(quán)合同，授權(quán)他人使用其注冊(cè)商標(biāo)。被授權(quán)者按合同規(guī)定從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(通常是生產(chǎn)、銷售某種產(chǎn)品或者提供某種服務(wù))，并向授權(quán)者支付相應(yīng)的費(fèi)用。授權(quán)者可憑借商標(biāo)獲取相應(yīng)費(fèi)用，被授權(quán)者可借助商標(biāo)名氣加快企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。商標(biāo)授權(quán)看似雙贏，但弊端也逐漸顯露出來(lái)。

　　商標(biāo)授權(quán)的弊端

　　對(duì)于商標(biāo)授權(quán)方來(lái)說(shuō)：如果被授權(quán)方獲得商標(biāo)許可之后，在產(chǎn)品上孜孜追求、精益求精、被授權(quán)一方生產(chǎn)同類型產(chǎn)品極有可能成為同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，容易造成養(yǎng)虎為患之勢(shì)，不利于授權(quán)方自身發(fā)展;而如若被授權(quán)方獲得商標(biāo)許可后，在產(chǎn)品上資質(zhì)平平、效果一般，極有可能使被授權(quán)一方產(chǎn)生消極心理，無(wú)法構(gòu)成雙方利益最大化。如果被授權(quán)方獲得商標(biāo)許可后，在產(chǎn)品上得過(guò)且過(guò)濫竽充數(shù)，容易造成畫(huà)虎不成反類犬之勢(shì)，反而對(duì)授權(quán)方起到了反作用，有礙授權(quán)方聲譽(yù)及自身發(fā)展。或許這也是匯源為何不愿承認(rèn)曾經(jīng)商標(biāo)授權(quán)給云南卡瓦格博公司的原因。

　　而對(duì)于商標(biāo)被授權(quán)方一方也有同樣的不利。當(dāng)上述第一種情況出現(xiàn)，王老吉商標(biāo)糾紛已經(jīng)充分驗(yàn)證了作為被授權(quán)一方“養(yǎng)母不如親娘”，為他人做嫁衣的尷尬局面;當(dāng)上述第二中局面出現(xiàn)時(shí)：如果被授權(quán)方的產(chǎn)品不溫不火為何不“賠錢(qián)賺吆喝”擴(kuò)發(fā)自己的品牌呢?當(dāng)上述第三種局面出現(xiàn)時(shí)：如果產(chǎn)品已經(jīng)注定是失敗的，那又為何再虧損的同時(shí)再額外支付授權(quán)一方的費(fèi)用呢?

　　綜上所述：授權(quán)使用別人的商標(biāo)，不如擁有自己的商標(biāo)。國(guó)家“十二五”計(jì)劃明確指出：科技創(chuàng)新中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作要全面加強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力要大幅提升。其中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果加多寶與云南卡瓦格博公司都選擇商標(biāo)轉(zhuǎn)讓而不選擇商標(biāo)授權(quán)就不會(huì)如此煩亂揪心的法律糾紛。

　　如何挑選一家商標(biāo)轉(zhuǎn)讓公司

　　十一五計(jì)劃將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略確定為綱要之后，國(guó)內(nèi)涌出了大批的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓平臺(tái)，其中不乏混水摸魚(yú)濫竽充數(shù)之輩。那么如何選擇一家商標(biāo)轉(zhuǎn)讓公司呢？

　　首先要庫(kù)存商標(biāo)齊全。一家專業(yè)的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓平臺(tái)首先要具備龐大的商標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，方便靈活挑選。能擁有龐大的商標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)同時(shí)也能證明其在業(yè)界的聲譽(yù)、從業(yè)年限及行業(yè)專業(yè)度。商標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)存商標(biāo)少的公司不建議選擇，在這樣的平臺(tái)進(jìn)行商標(biāo)轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓雙方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較大，容易造成損失。

　　其次要知曉任何一家商標(biāo)轉(zhuǎn)讓平臺(tái)的手續(xù)都必須經(jīng)過(guò)國(guó)家商標(biāo)局辦理。所以盡量選擇在北京的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓平臺(tái)。商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的周期大概需要六個(gè)月完成，如在其他城市辦理，提交各種資料和批閱下發(fā)各種文件需要依靠快遞完成，快遞的速度與安全暫且不談，但此舉勢(shì)必會(huì)拖長(zhǎng)轉(zhuǎn)讓周期，浪費(fèi)轉(zhuǎn)讓雙方的寶貴時(shí)間。

　　尚標(biāo)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓網(wǎng)(www.tmtmw.cn)是中國(guó)最早的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓平臺(tái)。也是現(xiàn)今國(guó)內(nèi)最大的商標(biāo)代理服務(wù)平臺(tái)。擁有龐大的商標(biāo)庫(kù)及豐富的專業(yè)的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓經(jīng)驗(yàn)。2002年起至今商標(biāo)轉(zhuǎn)讓成功率100%，從未發(fā)生商標(biāo)轉(zhuǎn)讓糾紛案件。每年轉(zhuǎn)讓近千枚商標(biāo)，迄今為止已經(jīng)成功服務(wù)上萬(wàn)家企業(yè)，得到客戶的普遍美譽(yù)。公司庫(kù)存12萬(wàn)枚商標(biāo)，每年新增商標(biāo)數(shù)據(jù)9000枚。在全國(guó)各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，更便利的服務(wù)客戶。

　　同時(shí)尚標(biāo)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓網(wǎng)與多家合作伙伴達(dá)成戰(zhàn)略合作，業(yè)務(wù)遍及全球。是企業(yè)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓及其他商標(biāo)業(yè)務(wù)的不二選擇。

　　總結(jié)

　　商標(biāo)轉(zhuǎn)讓勢(shì)必會(huì)取代商標(biāo)授權(quán)成為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)操作的主流模式，以杜絕“王老吉”“匯源”諸如此類的商標(biāo)糾紛再次發(fā)生，合理協(xié)調(diào)原受讓雙方的最大利益。也避免因利益分配不均引出的各類法律訴訟，從而有效的抵制企業(yè)聲譽(yù)度的下降及上市公司的股市行情。

　　模式的轉(zhuǎn)變是社會(huì)進(jìn)步的產(chǎn)物。要使用一種模式，首先要了解它，分析它，思考它、弄懂它。對(duì)模式真正融會(huì)貫通使用起來(lái)才能得心應(yīng)手。商標(biāo)轉(zhuǎn)讓，你準(zhǔn)備好了嗎？

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