只干一件事:造紙?jiān)斓綐O致

來(lái)源：尚標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時(shí)間：2016-12-16 06:59:00　　瀏覽：3439

　　原標(biāo)題：只干一件事:造紙?jiān)斓綐O致_fina

　　原標(biāo)題：只干一件事:造紙?jiān)斓綐O致_fina

　　太陽(yáng)紙業(yè)前三季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)40%。在大多數(shù)人的印象中，造紙業(yè)是一個(gè)高污染高耗能的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下，一個(gè)造紙企業(yè)的成長(zhǎng)性為何不輸于高新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)?12月1日，帶著諸多疑惑，齊魯晚報(bào)記者與太陽(yáng)紙業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李洪信展開對(duì)話。

　　本報(bào)記者 高擴(kuò) 朱洪蕾

　　僅換兩人

　　救活巨頭合資公司

　　“太陽(yáng)紙業(yè)從2013年到2015年，每年的利潤(rùn)都保持了超過(guò)40%的增速，預(yù)計(jì)2016年也將保持40%-60%的增幅?！碧?yáng)紙業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)字很漂亮，但6年前可沒那么輕松。

　　進(jìn)入2010年，中國(guó)造紙行業(yè)開始了延續(xù)多年的紙業(yè)寒冬。連高調(diào)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際造紙巨頭也避免不了“巨額虧損，黯然退出”的命運(yùn)。去年10月，全球最大紙業(yè)公司美國(guó)國(guó)際紙業(yè)將在中國(guó)合資公司的55%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓。

　　“過(guò)去，大風(fēng)浪只沖走沙子，留下巖石?，F(xiàn)在風(fēng)浪這么大，把一些巖石也給沖走了。”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政府管理學(xué)院副院長(zhǎng)于鵬曾就此評(píng)論道。

　　事實(shí)上，國(guó)際紙業(yè)曾經(jīng)在中國(guó)的合資伙伴就是太陽(yáng)紙業(yè)?！皣?guó)際紙業(yè)退出后，我們承接了對(duì)方全部55%的股份，不到一年時(shí)間我們就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。”李洪信說(shuō)。

　　為什么?連具有百年歷史的國(guó)際著名紙企嚴(yán)格管理下都避免不了虧損的企業(yè)，到了中國(guó)人手里，怎么就能夠起死回生了?

　　“就換了一個(gè)總經(jīng)理、一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，其他的都沒變?！崩詈樾艔?qiáng)調(diào)。

　　說(shuō)是什么都沒變，其實(shí)改變是從骨子里開始的?！拔覀兘舆^(guò)來(lái)后推行扁平化管理，實(shí)行全要素降費(fèi)提效?！崩詈樾耪f(shuō)。從木漿購(gòu)買、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、人員激勵(lì)各個(gè)方面，公司管理水平全面提升；而當(dāng)時(shí)在國(guó)際紙業(yè)旗下，子公司做任何事情都要層層審批，管理成本極高，大環(huán)境好的情況下還可以維持，但在紙業(yè)寒冬下就難以為繼。

　　吃干榨盡

　　產(chǎn)業(yè)鏈上每一環(huán)節(jié)

　　“不忘初心，堅(jiān)守主業(yè)?！迸c很多山東企業(yè)家一樣，李洪信身上也有那么一股“犟”的勁頭。

　　“好多誘惑我們都沒有去參與，沒去搞房地產(chǎn)，沒有搞投資?！崩詈樾偶又亓苏Z(yǔ)氣，“我一輩子就干一件事，就是要把造紙的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到極致，做到最有競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

　　說(shuō)起如何把產(chǎn)品做到極致，李洪信從面前的紙巾盒里抽出一張紙?！澳憧催@一張紙不太起眼，可這是全球首張真正‘無(wú)添加’生活用紙，里面有我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”這個(gè)紙還有一個(gè)特點(diǎn)就是放進(jìn)水里會(huì)立刻溶解，他趕忙讓工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示。果然，這張紙放入礦泉水瓶稍微晃動(dòng)后，立刻溶解成乳白色的液體。

　　對(duì)太陽(yáng)紙業(yè)來(lái)說(shuō)，堅(jiān)守主業(yè)并不是一成不變，而是持續(xù)創(chuàng)新，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。2012年起，太陽(yáng)紙業(yè)制定了“四三三”發(fā)展戰(zhàn)略，也就是在企業(yè)未來(lái)的利潤(rùn)構(gòu)成中，造紙、生物質(zhì)新材料和快消品分別占到40%、30%、30%，形成相互支撐、齊頭并進(jìn)新格局。

　　這款無(wú)添加生活用紙就是“四三三”戰(zhàn)略結(jié)出的果實(shí)。李洪信說(shuō)，我們要找100個(gè)網(wǎng)紅幫我們宣傳這一產(chǎn)品。

　　李洪信主動(dòng)談起了企業(yè)環(huán)保治理。上世紀(jì)七八十年代，造紙行業(yè)處于起步階段，一個(gè)廠污染一條河的現(xiàn)象屢見不鮮。雖然這種情況目前已經(jīng)不存在，但是人們對(duì)造紙行業(yè)固有的觀念一時(shí)很難改變。李洪信說(shuō)，為了治污，企業(yè)已經(jīng)先后投入超過(guò)40個(gè)億。

　　造紙也可以發(fā)展，太陽(yáng)紙業(yè)首創(chuàng)了利用溶解漿廢液提取木糖、木糖醇項(xiàng)目，已經(jīng)申請(qǐng)了相關(guān)專利，預(yù)計(jì)20萬(wàn)噸溶解漿廢液初期可提取2-3萬(wàn)噸木糖，真正將木材吃干榨盡。

　　“既然固有印象已經(jīng)形成，我們唯有在環(huán)保上做得比其他更好更嚴(yán)格，才可能逐漸改變?cè)旒垬I(yè)高污染高耗能的形象?！崩詈樾耪f(shuō)。

　　阿肯色州兩任州長(zhǎng)

　　拋出橄欖枝

　　今年，太陽(yáng)紙業(yè)走出去戰(zhàn)略實(shí)施動(dòng)作頻頻。不僅與日本制紙Crecia股份公司合作推出Suyappy(舒芽奇)系列兒童空氣紙尿褲，還宣布將在美國(guó)阿肯色州投資10至13億美元新建生物質(zhì)精煉項(xiàng)目，這是迄今為止中國(guó)民企赴美最大的制造業(yè)綠地投資項(xiàng)目。

　　太陽(yáng)紙業(yè)為何要到大洋彼岸的美國(guó)投資建廠?實(shí)際上，太陽(yáng)紙業(yè)走進(jìn)阿肯色州，用了整整五年時(shí)間。2010年，李洪信隨前駐美國(guó)大使周文重到美國(guó)發(fā)表專題演講，其間他表達(dá)了太陽(yáng)紙業(yè)對(duì)主業(yè)的堅(jiān)守、對(duì)向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展的信心和對(duì)優(yōu)質(zhì)原材料的渴求，這次演講面對(duì)的多是美國(guó)南部地區(qū)的各州長(zhǎng)。

　　此后，喬治亞州、阿肯色州、密西西比州、阿拉巴馬州等都向太陽(yáng)紙業(yè)拋出了橄欖枝，阿肯色州先后有兩位州長(zhǎng)來(lái)到山東爭(zhēng)取太陽(yáng)紙業(yè)的投資項(xiàng)目。李洪信表示，選擇到美國(guó)南部投資建廠與公司的發(fā)展戰(zhàn)略是密切相關(guān)的?！疤?yáng)紙業(yè)的溶解漿做到了中國(guó)第一、世界前三，木糖也實(shí)現(xiàn)了重大技術(shù)突破，希望再進(jìn)軍絨毛漿領(lǐng)域?！倍q毛漿作為一種良好的液體吸收材料，是生產(chǎn)生活用紙、嬰兒紙尿褲、女性衛(wèi)生用品等快速消費(fèi)品的必需原料。

　　“很多人不知道，國(guó)內(nèi)如此大的絨毛漿需求，卻全部依賴進(jìn)口?！彪S后，太陽(yáng)紙業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過(guò)對(duì)針葉木片的纖維特性和化學(xué)成分分析，發(fā)現(xiàn)針葉木種特別是美國(guó)南部盛產(chǎn)的南方松是生產(chǎn)絨毛漿的最佳原料，“因此，我們決定‘走出去’在美國(guó)南部投資建廠?！崩詈樾耪f(shuō)。

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