唯冠持iPad商標(biāo)戰(zhàn)蘋果 面臨有商標(biāo)沒產(chǎn)品尷尬

來源：尚標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)    發(fā)布時間：2016-12-07 07:22:00　　瀏覽：3406

　　

一直以來，人們對國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)之間的知識產(chǎn)權(quán)糾紛并不陌生，中國公司多為被告，但世異時移，國內(nèi)企業(yè)的商標(biāo)意識已大大增強。與此同時，“有商標(biāo)沒產(chǎn)品”使國內(nèi)廠商陷入新的尷尬。
　　
　　近日，深圳唯冠公司與蘋果公司的iPad商標(biāo)之爭惹人關(guān)注。加上去年蘋果與漢王的iPhone商標(biāo)之爭、惠普與漢王的TouchPad商標(biāo)之爭，系列事件無不表明國內(nèi)廠商的商標(biāo)意識在加強。在肯定國內(nèi)企業(yè)商標(biāo)意識進步之余，國內(nèi)IT企業(yè)還面臨著不容忽視的問題――國內(nèi)終端商有比國際大公司更超前的商標(biāo)設(shè)計，卻沒有與之比肩或者說能夠引領(lǐng)潮流的產(chǎn)品，這一點值得深思。
　　
　　iPad之爭凸顯國內(nèi)廠商商標(biāo)意識
　　
　　在近期發(fā)生的商標(biāo)侵權(quán)爭議案中，最受關(guān)注的屬iPad商標(biāo)無疑。蘋果iPad在全球掀起了一股終端時尚熱潮，然而它在中國內(nèi)地的商標(biāo)歸屬權(quán)問題卻懸而未決。如果深圳唯冠擁有iPad在中國大陸的商標(biāo)所有權(quán)得到法律確認，蘋果將陷入商標(biāo)競爭泥潭。
　　
　　為此?美國蘋果公司在上周反戈一擊率先狀告深圳唯冠公司，案件在深圳開庭，雙方對iPad商標(biāo)歸屬各執(zhí)己見。蘋果公司稱唯冠雖然在2000年注冊了iPad商標(biāo)，但已從唯冠臺灣公司處購買了該商標(biāo)權(quán)。對此，深圳唯冠公司回應(yīng)，iPad商標(biāo)權(quán)在中國內(nèi)地權(quán)屬歸深圳唯冠公司所有，蘋果公司在爭端未解決就已在內(nèi)地市場推廣銷售iPad，是霸權(quán)主義行徑。
　　
　　其實不單單是蘋果iPad，惠普的首款平板電腦touchpad也陷入同樣的尷尬境地，touchpad的中國商標(biāo)已經(jīng)被本土企業(yè)漢王科技搶先注冊。之前iPhone入華，蘋果公司已向漢王科技支付了300多萬美元的轉(zhuǎn)讓費，因為后者搶先在中國注冊了iPhone商標(biāo)。這一次?惠普是否也會像蘋果一樣向中國本土企業(yè)支付高額“買路費”就不得而知了。
　　
　　在以往的知識產(chǎn)權(quán)紛爭中，中國企業(yè)往往扮演著“被搶注”的角色，好不容易帶著商品走出國門，結(jié)果發(fā)現(xiàn)商標(biāo)已被別人搶注。此次中國企業(yè)表現(xiàn)出對知識產(chǎn)權(quán)以及背后商業(yè)利益的高度敏感，可以說是一個進步。
　　
　　“有商標(biāo)沒產(chǎn)品”使國內(nèi)廠商陷尷尬
　　
　　iPad商標(biāo)之爭讓我們看到國內(nèi)廠商的進步之處，然而，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的一種聲音令人反思。有人提出，國內(nèi)廠商搶注商標(biāo)，再將商標(biāo)權(quán)交易，不是終端廠商的“主業(yè)”。這種聲音雖然非主流，但也警示出了一些問題和道理。
　　
　　據(jù)了解，唯冠科技此前的公告顯示，唯冠科技流動負債凈額28．7億港元，并有38億港元貸款逾期未還。去年，唯冠科技股東之一曾在美國起訴，對iPad商標(biāo)侵權(quán)索賠百億元人民幣。股東及其他債權(quán)人寄望著用賠償來填補巨額虧損。而漢王科技轉(zhuǎn)讓iPhone商標(biāo)獲利三百多萬美元，這筆收入占漢王科技2009年凈利潤近30％。國內(nèi)終端商盈利低要靠出售商標(biāo)權(quán)來增加利潤，正好反映出國內(nèi)終端產(chǎn)品的缺陷。
　　
　　蘋果iPad、iPhone等產(chǎn)品在全球大紅大紫，但縱觀國內(nèi)終端，雖然數(shù)量眾多，卻難成氣候。以智能手機為例，市場調(diào)研機構(gòu)賽迪顧問的報告指出，去年前三季度，中國智能手機共銷售2220．3萬部，其中國產(chǎn)OPhone僅占1．8％，約33．3萬部。智能機全線熱銷，OPhone市場卻陷低迷，死機、待機短、穩(wěn)定性差、應(yīng)用少等都是Ophone存在的問題。
　　
　　國內(nèi)終端廠商手握響當(dāng)當(dāng)?shù)纳虡?biāo)，卻生產(chǎn)經(jīng)營不出同樣響當(dāng)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，最終自己的商標(biāo)成為別人的“嫁衣”。即使企業(yè)暫時獲利，卻也是丟西瓜撿芝麻，令人嘆惜。此前國內(nèi)廠商是“有產(chǎn)品無商標(biāo)”，如今商標(biāo)意識強了，產(chǎn)品卻落后了。“有商標(biāo)，沒產(chǎn)品”這樣的不平衡成了國內(nèi)廠商的新短板。我們希望，有一天本土科技企業(yè)能和跨國公司分庭抗禮。其底氣，不僅來自于商標(biāo)意識上的“搶先一步”，更來自多年的苦心鉆研、穩(wěn)扎穩(wěn)打和具有競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品。
　　
　　崛起還須商標(biāo)、產(chǎn)品兩手硬
　　
　　雖然官司未了，商標(biāo)權(quán)歸屬未明，但蘋果公司、惠普公司進軍中國市場卻信心不改。據(jù)悉，惠普已確定TouchPad平板電腦年底入華，不懼漢王商標(biāo)叫板；有消息稱蘋果要在3月2日發(fā)布iPad2。兩家公司之所以這么無所畏懼，或許得益于財大氣粗，更可能是因為他們的產(chǎn)品在市場上有主導(dǎo)的話語權(quán)。
　　
　　中國是各類IT終端的消費大國，可以毫不夸張的說，誰占領(lǐng)了中國市場誰就贏得了世界老大之位。在愈加開放的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，爭食3G市場，國內(nèi)終端廠商要崛起亟須商標(biāo)、產(chǎn)品兩手抓，兩手都要硬。國內(nèi)終端廠商實力已越來越強，如何開發(fā)、經(jīng)營出像iPad、iPhone這樣風(fēng)靡世界的產(chǎn)品，是國內(nèi)終端廠商追求的目標(biāo)。
　　
　　分析現(xiàn)行國產(chǎn)終端的經(jīng)營狀況，最值得關(guān)注的是，一款終端的成功與否，離不開產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同和支持。
　　
　　仍以O(shè)phone為例，有分析認為OPhone的業(yè)績不佳，從根本上歸結(jié)于硬件和產(chǎn)業(yè)鏈。OPhone規(guī)范過多又過于封閉，產(chǎn)業(yè)鏈廠商自由開發(fā)空間較小，結(jié)果無法調(diào)動終端廠商充分的積極性。因此，從操作系統(tǒng)的設(shè)計到與終端的完美融合，再到應(yīng)用的開放經(jīng)營，以及市場推廣運作等等，國內(nèi)終端廠商應(yīng)該有全新的發(fā)展思維，走出創(chuàng)新，走向品牌，把握資源，聯(lián)合對抗，贏得市場。(作者：張燕清)

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